耿老师，从事战略定位研究23年，2000年将定位理论引入中国并加以实践，先后为中国70余个大中型企业制定企业及品牌定位.已出版的专业著作有《定位中国实践版》及《不同于奥美的观点》.部分服务客户：王老吉、百雀羚、江中健胃消食片、中国中药、维他奶、诺德轮毂、SKG颈椎按摩仪、东鹏特饮、Tempo得宝纸巾、曲美家具、通威饲料、福临门大米.关于前海产融商学院前海产融商学院隶属广东产融集团成员，基于广东产融集团一站式产业x金融资本服务平台的战略布局，前海产融商学院定位为成长型企业“产业x金融资本智库服务商”，通过学院实战、深度、系统的企业价值提升整体解决方案，助力中小企业更好的整合企业发展所必需的人才、资本与资源!

　　学员企业须符合下列条件之一：年营收5000万以上的中小企业主/高管；近三年有上市意向的成长型企业主/高管；十年内有志向成为细分行业寡头的产融型企业家。私董社群落地陪跑服务：1!根据企业实际情况、企业所处位置与资源匹配能力量身定制商学课程；2.私董班由一名Z深企业教练、一名陪跑官与多名私董会成员构成，通过众智众创、共享共责的保障智库输出!3！根据客户个性化需求，提供针对专题项目的方案设计课程，让企业主与高管团队达成理念思维同频的同时，获得可具体实施的落地方案。

正规战略定位

　　4.根据客户企业需求，学院推出股权合伙落地服务商-合伙邦，企业上市孵化服务商-GIPO等子品牌，提供长期的企业价值托管以及陪跑服务!5.学院设有企业价值提升私董陪跑社群--产融岛，学员可通过长期的产融运营互助社群圈层，让企业价值提升变得更容易！6！学院学员可通过广东产融集团成员，一站式企业服务共享平台-波士邦，享受企业价值提升过程中所涉及到的600多项由数万家严选服务商提供的企业全生命同期服务！课程四大价值：一、研判战略机会，明确品类名、品牌名、定位语、信任状、增长策略等!

　　与大多数成G学培训机构打鸡血、传统商学院讲理论不同的是，前海产融商学院不以兜售高价课程为目的，秉承“让企业更值钱”的企业使命，学院围绕中小企业成长所必须的战略定位、商业模式、营销增长、股权架构、财税筹划以及资本运作六大纬度，通过“商学同频+私董陪跑+服务众包=落地出结果”的服务体系，帮助客户企业大幅度降低企业价值提升的学习成本、时间成本以及试错成本！学院绝大部分企业教练/专家团队均来自企业经营管理的操盘手与实践者，他们在创业创新、企业管理、战略规划、产业资本以及金融资本整合运营方面均有着丰富的经验与洞察力，尤其是曾付出过昂贵学费或试错代价之后，才有资格传授商业智慧以及提供企业价值提升服务!

　　战略定位的实施规则第二天下午：1。定位的四种战略模型2。客户心智的六种规律3.经典案例剖析分享互动！部分主讲老师：梁老师，专注战略定位17年，参与中粮集团，中国中药，加多宝集团，广州酒家等众多公司品牌定位战略的制定，是国内营销专家中极少数从销售经理，总监，总经理，大区总经理，集团市场总监，升至集团营销总裁的实战派专家.曾任知名营销顾问公司中国区总经理，特殊的实战生涯，加上深厚的理论基础，让其在协助企业制定营销策略时，往往极其锋利，直指问题的本质.