而桌面充电只是在用户进入店铺后可以享受的充电服务，不具备吸引客流的能力，但可以提高用户的留存率.大机柜，代表企业是来电科技，可以放置30-40个充电宝！它们是建立在对不同消费人群，不同使用场景的商业考量之上的！这三种产品形态孰强孰弱，会并存发展吗?我觉得，短时间内可能会并存发展，因为在共享充电宝的模式还处在从零起步阶段，市场较为空白，用户的需求还没有被完全刺激出来，习惯也尚未养成!好比当年的“百团大战”一样，市场允许试错，更需要更多的玩家去教育用户！

　　但是从长时间来看，用户是不讲情面的，只会按照佳的体验去选择，在分别体验过桌面充电、小机柜和大机柜这三种产品后，总会发现三种产品优劣势，那么体验佳的产品形态，用户就会不断增加，也会越来越有市场竞争力，终成为行业龙头老大.共享充电宝靠什么赚钱？共享充电宝主要有两种模式：以小电为代表的桌面模式，以街电和以来电为代表的大机柜模式.小电和街电主要集中在餐厅、KTV、亲子中心等区域.来电的大机柜则投放在大型商城、高铁、火车站等地方，价格都在每小时1块钱左右.

小米充电宝机柜加盟赚钱吗

　　产品运营消费者对这种现象也渐渐感到疲累，对“共享”这一市场也失去了新鲜感.许多冠以共享名义的产品及服务开始如潮水般退出市场，而共享经济也仿佛变成了市场的冷宫，曾经的大融资也变成集体撤资，站在风口上的共享经济也逐渐失去了它的优势。在共享单车租赁模式失去优势的背后，却有一个不错的发展例子，那就是共享充电宝。它从初期的不被看好，到如今的盈亏平衡，经过一众资本角逐、洗牌整顿之后，共享充电宝的运营模式正逐渐走向清晰。

　　以互联网技术为底层支撑的共享经济发展迅速，商业模式不断成熟，已广泛应用到商业和社会生活的方方面面!共享经济让“创业”变得方便，大到农房和汽车，小到雨伞和充电宝，只要贴个二维码，冠以“共享”的名号，就成了共享经济。从共享单车到共享充电宝，更多不可思议的物品都加入了共享的行列，从市面上的情况来看，似乎万物皆可共享，在看似新鲜的共享背后，往往是各创业者对资本的追逐。他们似乎忘记了市场真正的需求，能共享的东西层出不穷，也不伦不类.

　　目前存留下来的不少头部企业也宣布实现盈利，并开始扩大他们的市场份额!市场规划从行业发展趋势来看，助力共享充电宝继续发展的原因有以下：1。随着电子产品的快速发展，用户手机等设备的充电需求强大、租借频率高，这就意味着行业拥有庞大的市场空间！2.共享充电宝拥有固定的的机柜，设备后期维护方便，运维成本比较低!再次，部分企业已经探索出了一些盈利的增值模式，如来电共享充电宝率先布局的全国广告大屏幕和跨界营销模式等！

　　1、桌面充电的盈利模式桌面模式盈利主要以租金为主，使用频次在3~5次/日，每次以1元/小时计算，一台设备一个月的营业额在90~150元之间!月租赁成本以约30元/月进行计算，把人力维护及折旧成本估为10元/台。根据利润=营业额–渠道费用-人力维护及折旧，利润=90-150-30-10=50-110元以每一台设备80-100元的成本计算，除去人力成本与折旧，2个月便可回本.而很多商城和商家为了积攒人气，会让共享充电宝低租金甚至免费进入!