重招商轻养商，后患无穷很多润滑油企业绞尽脑汁花大力度招商，有的润滑油企业每年花巨资参加各种展会招商布局;有的润滑油企业玩人海战术，建立庞大的招商团队通过扫街等形式发展润滑油经销商;有的润滑油企业在网络上大作招商广告，吸引客户留下资料后续跟进招商;有的润滑油企业寻找或购买大量行业内信息，利用电话、短信狂轰滥炸，吸引潜在润滑油经销商;有的润滑油企业树立区域样板市场，通过召开区域小型招商会招商;还有的润滑油企业利用第三方专业招商机构合作招商.

　　05.人员招聘与培训▲▲▲人员特别是专业人员始终是润滑油经销商的核心竞争力之一，一个强大的团队可以助力润滑油经销商高速发展！对于有经验和能力的润滑油经销商，润滑油厂家可以放手让其操作，对于缺乏或没有经验的润滑油经销商，润滑油厂家就必须协助招聘，严格把关。人员招聘上来只是半成品，润滑油厂家可以通过总部培训、区域培训、店面培训、兄弟市场培训等多种模式对导购、设计师、安装师傅、业务员、店长进行拉练培训，这需要宽进严出，能够培训完毕后直接上岗.

　　总之，能用的方式几乎都用上了，再加上各种高提成的激励手段，收获颇丰.其实招商工作并没有那么难，只要你的品牌还可以，只要你的产品能满足客户需求，只要你的价位还具有一定竞争力，只要你有一套清晰的盈利模式，再经过市场化的包装，机灵伶俐的招商人员基本能忽悠得客户找不到北!再给到一些利益的如免费上样或打折上样，或装修补贴，或开业支持，或一定的广告费，准备投资这个行业的潜在的润滑油经销商就能束手就擒，一年招个几十个润滑油经销商任务基本能够完成!

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　　06.店面帮扶，梳理制度▲▲▲人员到位的同时，一套有效的店面管理制度流程需随时出炉，正规的润滑油厂家和品牌会有一套模板供润滑油经销商参考，在区域经理的协助下调整为新店的制度，并在执行过程中适当调整！次公布好由区域经理协助，先做制度的培训讲解，让每一个店员理解和接受并签字执行.这时还要把店面需要的各种材料给到润滑油经销商和店员，帮店面建立材料库，方面与公司的对接.07！协助试营业，走过出生期▲▲▲店面、人员、产品、制度、流程全部到位后，新店就进入了试营业阶段！

　　转移库存不靠谱.润滑油招商后应该这么干!每年的跑马圈地快速招商，已成为各个润滑油企业和新晋润滑油品牌的年度重要工作。润滑油企业都明白，要想快速发展分得润滑油市场大蛋糕就必须快速建立起渠道网络，有了强劲的渠道品牌知名度就会飞速上升，产品就会源源不断的输往终端.多年的市场经历，我们发现太多润滑油企业存在一个大问题，就是招商很快，但成活率一直不高，导致重复的工作不仅年年做，而且招商难度越来越高。Part1。

　　Part2。养商要做保姆式，扶上马送一程养商十则▲▲▲家里有小宝宝的都知道，生孩子不难，养孩子很难，既然要把孩子生下来，就有义务也有责任把孩子养好，直到成人，否则前面所有的事故和责任你这个法定监护人就必须要承担.我们认为，对于新进的润滑油经销商，润滑油企业必须做到保姆式服务，扶上马送一程，使之独立存活，该润滑油企业承担的决不能推脱.以下为我们总结的“养商十则”，供各润滑油品牌和润滑油工厂参考！01.

　　物竞天择，适者进入▲▲▲对于新润滑油经销商的选择不能盲目，不能只看其是否有钱，是否有关系，是否有店面，是否有决心，而是要综合考虑，通过对比分析该潜在的润滑油经销商如果进入在一定的时间内是否可以发展起来，能否适应公司的文化和发展方向.这就需要设立门槛，如衡量标准等，并加强对招商人员的后续考核，避免招商人员为了完成任务盲目招商，或胡乱承诺！02!梳理思路，找到合适的盈利模式▲▲▲在进入前，首先要结合自己的品牌、产品，和潜在的润滑油经销商的关系、能力与实力，作深入沟通，找到一条适合润滑油经销商发展的盈利模式，不仅做到自己心中有数，也要让潜在的润滑油经销商做到心中有数，这时大部分工作都会一帆风顺，激情高涨！

　　青岛豹王能源科技有限公司坐落于青岛市城阳区兴阳路56号，是山东青岛城阳区知名企业，公司业务联系人成森：15105321977， 期待您的来电咨询更多关于润滑油招商相关信息！