机油生意难做，看这个代理商如何巧妙赚钱?随着润滑油市场竞争环境的日趋激烈，加上电商的冲击、厂家销售区域的细化、人员及营运成本一涨再涨，经销商的利润空间被挤压得越来越小，因而市场运营的整体成本压力越来越大！面对这一严峻现实，经销商如何提高盈利能力?第一种模式：扩大经营规模盈利经销商的四个角色：物流、融资、服务提供和信息沟通与反馈!经销商的传统角色，是分销链上四个节点的包揽，但今天经销商地位的衰落，很大程度上消褪了他们在分销链上的底气，为了适应渠道形态的变化，部分经销商开始在节点上收敛，通过将自己的资源优势凝练在某一节点上实现盈利的创新！

　　2！盈利空间目前，国内润滑油的利润一般在15%-25%之间，进口润滑油的利润在30%-40%之间，如果不设省级代理的话还会更高。当然美孚等品牌由于知名度高，价格透明度高，利润空间已经被的压缩了。所以代理商如果对厂商给的利润比较看重的话，可以选一些国外有一定知名度的进口机油做加盟，常见的比如蓝山机油、摩特机油等，不仅利润空间丰厚，又有一定的上升空间。3！多元盈利代理商可以根据当地情况进行产品线的构建，比如低端、中端和等不同档次的产品组合来迎合消费者的口味!

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　　那么，对于润滑油代理商来说，怎样才能衡量各方面的因素获取大利益呢?1!代理模式无论哪个品牌的机油，通常分为省级代理、市级代理、二级代理等.每个等级层次的不一样，进货报价也尽不一样，这样的结果就是各级都不赚钱!要想获得大的利润空间和扶持政策，对应区域的销量任务)量也会增大，因此代理商需要先弄清楚代理的商业模式，明确定位后再去考虑如何赚钱.目前很多润滑油厂商为了获得市场占有率，倾向采用扁平化的代理模式，取消了规模较小的二三级代理渠道，虽然增加了厂商的管理难度，但代理商更容易将其当做主推产品。

　　过去几年，广东、上海、北京等地的一些优势经销商便采用了这种盈利模式，并且屡试不爽.当然，相比同质化严重、价格竞争激烈的国产润滑油品牌而言，他们更乐于用这一模式代理一些附加值较高的国外进口产品，在市场规划(比如产品定价、促销政策等)上也易于他们自己把控.做润滑油代理如何赚取利润?目前市场上售卖的润滑油充斥着大量的低廉产品，因为在大部分代理商眼中价格低的油更加好卖，其实不然，低端的润滑油不仅利润少，而且很难进入到消费者的心智当中，相的润滑油品牌才日益得到消费者的青睐！

福建机油加盟哪个品牌好

　　简言之，服务盈利模式可分为以下四种：服务客户盈利，服务厂家盈利，服务同行盈利，服务消费者盈利.第二种模式：多品类多元化盈利经营多元化，就是经销商根据自身实力和能力进行跨行业、跨品类经营产品.目前，多元化盈利模式主要表现为两种方式：(一)经销商扩大自己经销的产品品类：由单一的润滑油、脂专营发展到产品线营销、汽车后服务等等。(二)跨行业：涉足润滑油产品物流，甚至建立连锁加盟店等.第三种模式：厂家代理盈利利用自己掌握的区域资源和信息，代理厂家市场开发，从中获利。