从顾客消费记录中,查出顾客地址,在地图上做出其所在地的记号!从固定会员卡名录中,查出顾客地址,用不同颜色标示在地图上将同类竞争店亦画记在地图中!接着,就地图做判断:从地图上认识该地区的特性!例如,顾客集中于社区或公寓较多地区时,必须采取适合该地区生活水准的消费价格,如来自住宅区的顾客较多时,必须采取提高服务品质或商店形象的对策!来自某地区顾客较少,若原因不在同业竞争,则该考虑是否价格或商店形象与该地区顾客的要求不符,应力求改善。
相反的,B地区的顾客较少,是因为有多家类似汗蒸养生馆在竞争!从B地区前来本养生馆的交通又不太方便宣传广告做得不够或者价钱不合该地区顾客的要求等等!如此在顾客所在地区的地图上,做种种的判断和记号,找出相应的方法,此地图即是所谓的“顾客地图”.顾客地图的制作方法:准备以自己店为中心的地图(1=10000的比例较为适当)!地图上以自己的店为中心,各画以250公尺、500公尺、750公尺、1公里等4种距离为半径的圆!
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这一概念表明了汗蒸馆的形象是从许多方面综合起来看的,而不是通过某个方面对某个汗蒸馆的形象下结论,而且不同的人有不同的结论,我们只要看主流就行了!汗蒸馆形象包括哪些具体内容汗蒸馆的形象是一个复合的指标体系!这个指标体系可以分为两大类:有形形象和无形形象!有形形象是指一个汗蒸馆的标志(如名称、品牌、名片、店面标志等)、设备、资金实力、业务项目、产品品种等.无形形象指一个汗蒸馆的精神、经营方针、管理水平、效益、经营作风、服务水平等。
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三四树立汗蒸馆形象,争做汗蒸市场!汗蒸馆也需要整体形象管理,大家都知道,一盘菜做得好不好吃,要看菜有没有卖相。如果没有卖相,也卖不到好价钱,所以每个厨师都知道要把菜做成色、香、味俱全。同样,一个人即使有才,如果穿着不得体,在面试时,肯定会落选.与这个显而易见的道理一样,汗蒸馆也应该有一个好的形象,才能得到客户的认可!它的店面布置、人员形象都必须能给客人留下好印象。这是对汗蒸馆形象管理原始、朴素的认识,也是汗蒸馆形象管理基本的要求!
从这个角度看,汗蒸馆的形象管理与汗蒸馆所经营的全部活动都有关系!它是一个系统工程,有一套自己的管理方法,在外国已经风行了好多年,在我们国家起步稍晚,但也已经开始了,并有专门行业从事这项工作,叫做CIS形象设计或CIS形象策划.它其实对汗蒸馆很有作用,某些做得比较好的大、中型汗蒸养生馆都很重视这方面的工作。汗蒸馆的形象是一个综合性的东西,但它不是一个抽象的东西,它有具体的内容,并且要有一套识别系统。具体包括5个方面:汗蒸馆的经营作风;汗蒸馆的服务项目形象;汗蒸馆的服务形象;汗蒸馆的环境形象;汗蒸馆的社会形象。
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你去了也没人知道,出于公德心好不要去。
体质差,有贫血病,*病,气虚,高血压,皮肤病,气管炎。等这些病都不能去汗蒸。