这些共同确保了企业主的成功仓储.仓库管理系统仓库管理系统（WMS）的目的是自动化和优化仓库中的库存、仓库空间、在仓库工作的人员和可用时间的管理。通过适当的技术和操作管理，这种自动化可以提高生产力、客户服务和资产利用率，这有助于加快系统投资的回报！WMS以适当的配置在适当的级别上提供控制，这样系统就可以在少的监督下运行！它还提供了分析工具，用于不断地重新评估流程，以优化操作。WMS履行的七项核心职能接收订单-通常来自其他系统.

　　仓库是做什么的？仓库为企业执行一些关键操作：储存仓储基本的功能是储存实物！这既是为了满足客户的需求而保留实物库存，甚至是为了储存可能还没有准备好销售的商品！同时，好的仓储管理公司也将开展质量控制服务.防风雨仓库的设计通常是为了保护储存在那里的有价值的产品，为各种外包公司的订单和发货做准备.这意味着它们还增加了一些功能，可以确保物品不受火灾、磨损和的影响.融资储存在产品仓库的物品可以用来贷款！这可能包括仓库管理员自己的贷款，甚至是金融机构根据抵押品仓单发放的贷款!

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　　特别是在电子商务中，库存由品牌持有，直到客户下订单.在公司成长的初期，这可能是可控的.但是，当企业开始为全球客户提供服务时，订单就开始堆积起来.在这种情况下，下一步就必须建立仓库。这些仓库有助于管理物流，比如更快地将产品从多个地点运出。这确保了诸如加急送货或两天送货之类的服务仍然是合理的，尽管客户的地址在地球的一半！在这篇文章中，我们将重点讨论仓储，并将介绍仓储服务的关键方面，包括其好处、如何与电子商务运营配合，以及在选择仓储解决方案时要寻找什么。

　　定义完成订单的工作，包括拣货、包装、装运、收货和收货地点！通过开发工作包来组织工作，以便在操作员可用时分配给他们.调度工作–当操作员可用时，实时流程检查可用工作、操作员技能、可用设备、操作员位置，并动态地将工作包分配给操作员。控制和监督工作.向主机系统提供反馈在单个物料移动级别维护审计跟踪.WMS市场分为3个层次。提供别的功能，而且价格昂贵—SAP/ManhattanAssociates/RedPrairie/HighJump。

　　相对较重的物品应分配到离地面较低的位置，以尽可能减少起重的工作量和风险！体积大或密度低的产品需要大量的存储空间，因此可以使用开放的地板空间或高层次的货架.移动量是一个主要方面-大批量销售或吞吐量产品应存储在一个位置，使其移动距离小化.仓库管理策略仓储网络是实现产品物流成功的关键!随着仓库的激增，物流运作的成本也随之增加.因此，战略必须在成本和客户服务水平之间取得平衡，保持竞争力!以下仓库管理策略通常在实践中部署！

　　设施的层数-用于将物料从一层移动到另一层的电梯！高度利用率–应以方式利用整个立方空间！货架系统用于将产品储存在物料搬运设备的提升能力和安全规定允许的大高度。产品流–允许产品直接流经设施！理想情况下，产品应该在大楼的一端接收，中间存储，然后从另一端发送—这将简化操作!搬运技术-关注物料搬运技术的有效性和效率，以减少多次搬运和规模经济。储存计划应考虑以下因素!产品特性，特别是与体积、重量和储存有关的特性.

　　然而，一些问题经常影响仓库的运作.这些问题可以通过适当的仓库管理系统和严格的工人培训加以纠正。以下是5大仓库管理问题，您可以解决它们：仓库库存准确性保持库存物品的准确计数是管理仓库系统中具挑战性的问题之一。一般来说，盘点不准确常见的问题是人为失误。初始盘点、定期盘点或日常订单拣选中的错误可能会导致库存管理系统中的盘点与现有库存存在重大差异!其中许多问题可归因于时间因素，而其他问题则可能在于库存管理系统培训不足！