材料的任何损坏都会增加组织的成本。因此，对于组织来说，拥有一个强大而有效的仓库和物料管理就显得尤为重要.仓库管理范围储存原材料和/或成品的地方称为仓库或仓库!一般来说，仓库是一种结构或建筑设计，考虑到它将要储存的原材料和成品.因此，仓库管理应能够：收到购买的货物并记入存货登记簿。原材料、在制品或产成品的存货核算！库存的保存能够随时访问货物.通过编码保持适当的记录，以保存货物和减少过时！适当储备货物，以确保顺利搬运.

　　降低生产成本，保证生产的顺利进行.保持原材料和成品的质量!与供应商保持良好的关系，确保原材料的顺利流动！不断提高工人的技能，从而提高组织内的整体效率。移动技术已经成为我们生活中不可分割的一部分，但是技术及其各种形式在仓库内有着不同的用途。智能手机和平板电脑：它们使输入和接收信息变得非常容易！如果您的仓库管理系统连接到这些设备上，您可以随时随地快速地向仓库操作员推送诸如拣选单或装运标签之类的信息！条形码扫描仪和其他手持设备：仓库中常见的移动设备可能是条形码扫描仪，它是扫描库存和保持准确库存盘点的重要工具！

　　还有很多其他手持便携设备，配备了RFID扫描、摄像头、触摸屏，使仓库工作人员的工作变得轻松。、如果你在仓库管理方面遇到问题，请放心，你可能不是一个。影响仓库管理顺利进行的因素很多，忽视或低估小细节会导致不可预见的问题！另一方面，一个成功管理的仓库，一个可靠的仓库，对任何公司来说都是巨大的资产!管理仓库空间/布局房地产是一项巨大的资产！以好的方式使用，它将确保你可以做更多的所有空间，你手头上!这意味着加强存储系统，以及货架和托盘模式！

　　趋势二：仓库一英里交货图片提供：rumtoos!com一英里送货是指将物品从交通枢纽运送到客户家门口！通常，第三方物流公司被赋予这一任务。但新趋势正在逐渐取代第三方物流公司。公司现在希望自己完成一英里的交货，以加快交货过程，提高客户满意度。通常，公司有两种选择来完成一英里的交货-内包：这意味着使用自己的员工和车辆向附近的客户发送订单！员工可能会收到额外的付款，以完成交付!外包：这是指雇佣第三方送货服务来向客户送货.

　　当你收到客户的具体要求时，你必须给他们想要的东西.否则就意味着冒着灾难的危险！一个有效的仓库将通过自动创建正确类型的标签来考虑每个客户的偏好。如果您的库存不准确，可能会导致短缺，延迟履行，并没有库存，这将降低您的客户满意度。冗余进程重复同样的过程终会增加你的劳动力成本。例如，picktickets这样的文档有时必须通过许多渠道；这一切都可以通过使用条形码技术来消除，条形码技术可以在使用现代自动化系统的仓库中找到!

　　通过使用提供所有相关信息（提货单、SKU编号和位置）的采购订单管理系统来减少完成订单所需的时间！产品多样化你们受欢迎的产品是什么？一般来说，每家公司都遵循80/20法则，即20%的库存产生80%的销售额。仔细看看其他20%的产品，看看客户还有什么要求.能够不断满足他们的需求，同时消除不需要的库存，将使您的企业每次都成为赢家!产品拣选优化为了加快挑选订单的过程，请避免手动输入SKU，而是使用智能手机或平板电脑上的扫描仪或图像捕获，以获取新的库存数据.

　　事实上，电子商务航运公司ShippingEasy已经决定指挥棒.它将把自己的运输软件与亚马逊的Alexa设备集成在一起，使仓库管理人员能够方便地管理订单、打印运输标签和处理订单履行任务.ShippingEasy的首席执行官凯蒂•梅（KatieMay）说：“对于那些坐在键盘和条形码扫描仪旁的人来说.你可以通过向Alexa发出语音命令来完成这项工作，而不是通过打开电脑选择运输服务来中断包装过程。”趋势四：使用无人机和仓库机器人补充体力劳动未来仓库电子商务巨头亚马逊正在使用无人机进行库存管理，并加快提货和包装过程！

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