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  • 产品名称:珠海企业薪酬绩效_营销管理培训经理岗位职责-广东磐达教育咨询有限公司
  • 产品价格:面议
  • 产品数量:1
  • 保质/修期:1
  • 保质/修期单位:
  • 更新日期:2021-09-23
产品说明

  本训练课程确保向所有参训学员成功交付如下训练成果:课程形式及时间《薪酬绩效实战训练营》课程公开课时间确定为2天1晚(共计15小时)!开课形式时间开课人数及次数保障线下小班授课2天(共15小时)限额报名,系统实战训练提供1个月售后/1次复训课程对象l企业中高层管理者、各部门经理人、负责绩效管理的专业人员;l企事业单位、组织所有后备管理人才、培养对象及储备干部精英。考虑到该课程的实战性,为确保学员人人通关,每期学员限定在20人以内。

  面对未来,蓄势待发。广东磐达教育机构是一家专业聚焦城市经理人人才产业链价值资源共赢权威平台,由职场经理人、实操经营专家李忠老师创办;以同城经理人为载体,实行六位一体闭环式管控模式,辖下设置六大事业部(分别为磐达企业咨询、磐达经理人训练营、磐达精英俱乐部、磐达人才猎聘、磐达文化传媒、磐达商业投资);目前线下已经成熟开发的权威精品系列集训课程有:升职加薪合同班HRBP特训营运营副总合同班薪酬绩效训练营经理人“筑基”训练营同时还开有企业咨询,企业外训,内训外包,人才咨询等企业服务,课程中学员能力的认证《薪酬绩效实战训练营》课程将绩效管理逻辑划分为三大层次,并且逐项对每个学员进行考核认证!

  备注两人及以上报名均可享受团报价;团报价9折优惠.广东磐达教育机构是一家专业聚焦城市经理人人才产业链价值资源共赢权威平台,由职场经理人、实操经营专家李忠先生创办;辖下预设置六家分子公司(分别为磐达咨询、黄埔训练营、经理人俱乐部、磐达猎聘、磐达人才传媒、项目商业投资);其中磐达咨询公司于2016年07月15日正式成立;磐达城市经理人俱乐部于2018年07月15日正式成立;磐达商业投资公司于2016年03月28日在深圳成立;其他各分子公司均在陆续建设推进中.

  《薪酬绩效实战训练营》课程,是中山市磐达企业管理咨询有限公司的线下精品课程.主要针对当前中国企业普遍感到困扰的绩效管理问题,训练企业经理人掌握绩效管理的关键能力,现将该课程的相关情况简介如下!课程的缘起管理大师德鲁克认为:“绩效,是组织生存的首要目标”!可以说,企业一切经营管理活动的目的,都是为了创造好的绩效,因此“绩效管理”总是与组织的生存与发展紧紧相连!尤其是在当前外部经济形势日益恶劣的情况下,如何练好内功、降本增效(绩效管理)就显得更加重要.


广州业务能力提升_营销管理培训方法-广东磐达教育咨询有限公司

珠海企业薪酬绩效

  任何经理人,“衡量其工作产出的标志,就是其所带团队的绩效”(安迪•格鲁夫)!可以说,绩效管理既是企业永恒的焦点,也是企业持续的痛点!绩效管理,也是中国企业应对经济困境、降本增效有效的措施!导致企业绩效管理失败的原因很多,而其中一个非常重要的原因,就是企业绩效的推行与突破,必须依赖各级经理人而不只是人力资源部门,然而,调查表明,96%的企业经理人并不具备绩效管理的正确认知和必备能力,于是企业绩效管理便成了始终难以解开的死结.

  面对未来,蓄势待发!广东磐达教育机构是一家专业聚焦城市经理人人才产业链价值资源共赢权威平台,由职场经理人、实操经营专家李忠老师创办;以同城经理人为载体,实行六位一体闭环式管控模式,辖下设置六大事业部(分别为磐达企业咨询、磐达经理人训练营、磐达精英俱乐部、磐达人才猎聘、磐达文化传媒、磐达商业投资);目前线下已经成熟开发的权威精品系列集训课程有:升职加薪合同班HRBP特训营运营副总合同班薪酬绩效训练营经理人“筑基”训练营同时还开有企业咨询,企业外训,内训外包,人才咨询等企业服务.

  然而长期以来,中国企业的绩效管理总体上都不成功,权威机构的调查表明:84%的各类企业绩效管理未达到预期,绩效几乎成为中国企业普遍持久的困扰:l每年都制定目标,年年都难实现…绩效问题!l很好的工作计划,往往无法落实…绩效问题.l部门之间常扯皮,团队内耗很大…绩效问题!l员工出工不出力,普遍职业倦怠…绩效问题。l客户服务不满意,问题反复出现…绩效问题。l……任何企业的老板,始终关心的问题,是创造好的绩效。

个人绩效中扣除绩效罚款如何算个税?
道理上讲应该是在税前扣除,这样也对员工更有利,可以少缴一部分个税。但是我也确实看到过企业在税后扣除的。说法是那是处罚,罚金要列入团队绩效基金,年底评优的时候,用于奖励良好者。就是说企业罚了款,*终还是要发给员工,对这种方式,我觉得挺不伦不类的,绩效大不了没完成,拿不到,怎么会是处罚?题主也提到了绩效罚款,这点我也是比较奇怪,绩效也定性为了处罚。
针对题主所问,在具体操作中,我认为企业HR可能要多考虑一点:如果是自税前扣除,而企业的业绩波动很大,那么就会出现员工的实发金额变化比较大,可能会引起税务局的注意(现在社保局和税务局已经在充分使用大数据进行数据预警,有这个能力,当然是不是每个税务局都在这么做我还不清楚),那么数据的波动可能会被税务局注意到,并可能作为重点审查对象,如果企业财务正规完善,那就好说,但是如果财务中存在一些问题,不排除企业会为了减少风险,在税后扣除。
所以HR在具体操作时,应与财务做好沟通。尽量实现不伤及企业同时让员工得到更多的报酬!#####4640+1500+60+1294。9+140+5。6-2000-318。5-633。06-23。74-510-237。4=3917。8恭喜楼主不用缴税#####个税是按实际所得计算的,也就是扣了罚款以后的所得,应该合并当月工资一起申报个税。


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