本训练课程确保向所有参训学员成功交付如下训练成果：课程形式及时间《薪酬绩效实战训练营》课程公开课时间确定为2天1晚（共计15小时）!开课形式时间开课人数及次数保障线下小班授课2天（共15小时）限额报名，系统实战训练提供1个月售后/1次复训课程对象l企业中高层管理者、各部门经理人、负责绩效管理的专业人员；l企事业单位、组织所有后备管理人才、培养对象及储备干部精英.考虑到该课程的实战性，为确保学员人人通关，每期学员限定在20人以内。

　　然而长期以来，中国企业的绩效管理总体上都不成功，权威机构的调查表明：84%的各类企业绩效管理未达到预期，绩效几乎成为中国企业普遍持久的困扰：l每年都制定目标，年年都难实现…绩效问题！l很好的工作计划，往往无法落实…绩效问题.l部门之间常扯皮，团队内耗很大…绩效问题!l员工出工不出力，普遍职业倦怠…绩效问题。l客户服务不满意，问题反复出现…绩效问题。l……任何企业的老板，始终关心的问题，是创造好的绩效!

　　《薪酬绩效实战训练营》，以完全实战、学员过关的训练方式，确保达到以下课程目标：让参训的企业经理人掌握绩效管理的三大关键能力；能力类别主要能力要点体系搭建能力让HR经理人掌握薪酬绩效的原理、方法与各项工具水土运用能力训练中针对性解决当下企业绩效薪酬管理中的实操问题实操落地能力训练经理人形成逻辑思维闭环，训练后能快速搭建薪酬绩效体系，快速推进绩效落地！在训练过程中针对性地解决企业绩效管理中实操相关的具体问题；交付给客户一系列落地实用的管理制度、手册和管理工具。

　　任何经理人，“衡量其工作产出的标志，就是其所带团队的绩效”（安迪•格鲁夫）。可以说，绩效管理既是企业永恒的焦点，也是企业持续的痛点.绩效管理，也是中国企业应对经济困境、降本增效有效的措施！导致企业绩效管理失败的原因很多，而其中一个非常重要的原因，就是企业绩效的推行与突破，必须依赖各级经理人而不只是人力资源部门，然而，调查表明，96%的企业经理人并不具备绩效管理的正确认知和必备能力，于是企业绩效管理便成了始终难以解开的死结.

　　课程主要特色《薪酬绩效实战训练营》课程是一门完全实战、实用、有趣、体验式的课程：l实战：大量的现场演练.整个课程中讲师讲授、学员演练及通关考核的时间比例大致为38:32:30，且通关考核也主要以实战测试为主，因此，讲师讲授与学员动手的时间比例大致为4:6，充分体现了实战为本、以学员为中心的教学理念!l实用：真正咨询式培训！课前要求学员提交本公司的年度目标、部门职能和岗位职责、绩效管理制度、目前存在的绩效管理问题等资料，训练过程中除了执业导师还额外配备经验丰富的助教，手把手指导每位学员，贴身解决企业的具体绩效问题；课程结束后，还对每个学员跟踪指导一个月！

　　 广东磐达教育咨询有限公司主营：薪酬设计，HRBP绩效训练营等等产品，涉及管理培训等等行业。 公司实力雄厚，重信用、守合同、保证产品质量，以多品种经营特色和薄利多销的原则，赢得了广大客户的信任。 多年来致力于管理培训，拥有众多的专业人才，并通过多年以来不断的积累，在业界形成良好的口碑。 售后方面也赢得了用户的一致好评。您的满意是我们一直前进的动力。

　　 我司主营管理培训领域的企业，主要以薪酬绩效为主要产品，公司位于西区天悦城商务中心18层1802，更多产品信息详情请上http://pd.8t6.cn查看。广东磐达教育咨询有限公司愿与社会各界朋友共同合作、共创双赢、共创精彩明天！

江门企业薪酬绩效培训公司

　　《薪酬绩效实战训练营》课程，是中山市磐达企业管理咨询有限公司的线下精品课程！主要针对当前中国企业普遍感到困扰的绩效管理问题，训练企业经理人掌握绩效管理的关键能力，现将该课程的相关情况简介如下！课程的缘起管理大师德鲁克认为：“绩效，是组织生存的首要目标”.可以说，企业一切经营管理活动的目的，都是为了创造好的绩效，因此“绩效管理”总是与组织的生存与发展紧紧相连.尤其是在当前外部经济形势日益恶劣的情况下，如何练好内功、降本增效（绩效管理）就显得更加重要.

　　磐达谐音“panda”意即国宝熊猫之意；坚若磐石，通达四海；合力聚势，决胜未来；这是平台坚守之企业精神！性价比、人性、速度、利他、引航者及共赢，将成为本平台之经营核心指南.磐达教育平台，经过多年线下沉淀，在李忠老师一手带动下，已经沉淀了一批高素质、现代化、时代感的职场实操精英，其中核心管理精英及专业讲师、咨询团队上百人，专业根基扎实!对企业管理及各岗位能力价值，认知独到！因为志同道合，所以正能量强大，自信满满。