欢迎访问广东磐达教育咨询有限公司的网站
 
  • 产品名称:东莞职场薪酬绩效_企业管理培训考核方案-广东磐达教育咨询有限公司
  • 产品价格:面议
  • 产品数量:1
  • 保质/修期:1
  • 保质/修期单位:
  • 更新日期:2021-09-24
产品说明

  磐达谐音“panda”意即国宝熊猫之意;坚若磐石,通达四海;合力聚势,决胜未来;这是平台坚守之企业精神.性价比、人性、速度、利他、引航者及共赢,将成为本平台之经营核心指南。磐达教育平台,经过多年线下沉淀,在李忠老师一手带动下,已经沉淀了一批高素质、现代化、时代感的职场实操精英,其中核心管理精英及专业讲师、咨询团队上百人,专业根基扎实!对企业管理及各岗位能力价值,认知独到。因为志同道合,所以正能量强大,自信满满!

  《薪酬绩效实战训练营》,以完全实战、学员过关的训练方式,确保达到以下课程目标:让参训的企业经理人掌握绩效管理的三大关键能力;能力类别主要能力要点体系搭建能力让HR经理人掌握薪酬绩效的原理、方法与各项工具水土运用能力训练中针对性解决当下企业绩效薪酬管理中的实操问题实操落地能力训练经理人形成逻辑思维闭环,训练后能快速搭建薪酬绩效体系,快速推进绩效落地!在训练过程中针对性地解决企业绩效管理中实操相关的具体问题;交付给客户一系列落地实用的管理制度、手册和管理工具.

  本训练课程确保向所有参训学员成功交付如下训练成果:课程形式及时间《薪酬绩效实战训练营》课程公开课时间确定为2天1晚(共计15小时).开课形式时间开课人数及次数保障线下小班授课2天(共15小时)限额报名,系统实战训练提供1个月售后/1次复训课程对象l企业中高层管理者、各部门经理人、负责绩效管理的专业人员;l企事业单位、组织所有后备管理人才、培养对象及储备干部精英!考虑到该课程的实战性,为确保学员人人通关,每期学员限定在20人以内!

  面对未来,蓄势待发.广东磐达教育机构是一家专业聚焦城市经理人人才产业链价值资源共赢权威平台,由职场经理人、实操经营专家李忠老师创办;以同城经理人为载体,实行六位一体闭环式管控模式,辖下设置六大事业部(分别为磐达企业咨询、磐达经理人训练营、磐达精英俱乐部、磐达人才猎聘、磐达文化传媒、磐达商业投资);目前线下已经成熟开发的权威精品系列集训课程有:升职加薪合同班HRBP特训营运营副总合同班薪酬绩效训练营经理人“筑基”训练营同时还开有企业咨询,企业外训,内训外包,人才咨询等企业服务!

东莞职场薪酬绩效

  面对未来,蓄势待发!广东磐达教育机构是一家专业聚焦城市经理人人才产业链价值资源共赢权威平台,由职场经理人、实操经营专家李忠老师创办;以同城经理人为载体,实行六位一体闭环式管控模式,辖下设置六大事业部(分别为磐达企业咨询、磐达经理人训练营、磐达精英俱乐部、磐达人才猎聘、磐达文化传媒、磐达商业投资);目前线下已经成熟开发的权威精品系列集训课程有:升职加薪合同班HRBP特训营运营副总合同班薪酬绩效训练营经理人“筑基”训练营同时还开有企业咨询,企业外训,内训外包,人才咨询等企业服务,课程中学员能力的认证《薪酬绩效实战训练营》课程将绩效管理逻辑划分为三大层次,并且逐项对每个学员进行考核认证!

   公司是一家以管理培训为主的企业,主打薪酬绩效,更多产品详详情请拨打电话:15390978689老师 或到访西区天悦城商务中心18层1802。广东磐达教育咨询有限公司期待与您一起合作共赢,在追求低价格高效率,快速度的同时,更注重质量的保证,努力为客户做好每一件产品,做到在成长中求发展,始终保持一种尽善尽美的工作态度,满怀希望和热情的朝着目标努力。

  备注两人及以上报名均可享受团报价;团报价9折优惠!广东磐达教育机构是一家专业聚焦城市经理人人才产业链价值资源共赢权威平台,由职场经理人、实操经营专家李忠先生创办;辖下预设置六家分子公司(分别为磐达咨询、黄埔训练营、经理人俱乐部、磐达猎聘、磐达人才传媒、项目商业投资);其中磐达咨询公司于2016年07月15日正式成立;磐达城市经理人俱乐部于2018年07月15日正式成立;磐达商业投资公司于2016年03月28日在深圳成立;其他各分子公司均在陆续建设推进中!

  课程主要特色《薪酬绩效实战训练营》课程是一门完全实战、实用、有趣、体验式的课程:l实战:大量的现场演练.整个课程中讲师讲授、学员演练及通关考核的时间比例大致为38:32:30,且通关考核也主要以实战测试为主,因此,讲师讲授与学员动手的时间比例大致为4:6,充分体现了实战为本、以学员为中心的教学理念。l实用:真正咨询式培训.课前要求学员提交本公司的年度目标、部门职能和岗位职责、绩效管理制度、目前存在的绩效管理问题等资料,训练过程中除了执业导师还额外配备经验丰富的助教,手把手指导每位学员,贴身解决企业的具体绩效问题;课程结束后,还对每个学员跟踪指导一个月.


深圳中小企业管理方案_现代管理培训顾问-广东磐达教育咨询有限公司
组织绩效和个人绩效有什么不同?
组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上,但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的
薪酬水平与薪酬外部竞争性的关系是怎样的?
薪酬水平在内部要讲究公平性和合法性,在外部要体现竞争性。企业可以根据自身的竞争策略选择适合的薪酬策略。例如发展型竞争策略的企业要选择外部竞争强的薪酬策略;调整型(平缓期)企业则要注重内部的公平性。
什么是绩效?
绩效也称业绩、成效等,反映的是人们从事某一活动所产生的成就和效果。一般包括组织绩效和个人绩效。组织绩效是指组织*终运营管理的成果,个人绩效就是个人完成某项任务或工作的成果。
你认为当前的绩效薪酬是否能够体现你的工作价值?
当今社会绩效制是不能体现一个人的工作价值的,建议可采取股份分红制
求绩效考核制度和薪酬管理体系
我我公司绩效管理制度给我邮箱
如何解决绩效管理与薪酬管理脱?
将绩效管理与薪酬管理挂钩(或称结合起来),就不太会有脱节的问题了。
什么是绩效管理?
1、什么是绩效管理?绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。为什么要进行绩效管理?1、绩效管理促进组织和个人绩效的提升2、绩效管理促进管理流程和业务流程优化3、绩效管理保证组织战略目标的实现希望对你有用哦,亲,给个好评呗~


供应商信息
广东磐达教育咨询有限公司
商务服务
公司地址:西区天悦城商务中心18层1802
企业信息
联系人:夏老师
手机:15390978689
注册时间: 2016-07-01

联系人:夏老师

联系电话:15390978689

邮箱:

地址:西区天悦城商务中心18层1802

 

网站首页 | 关于我们 | 联系方式 | 付款方式 | 积分规则 | 使用协议 | 版权隐私 | 网站地图 | 排名推广 | 广告服务 | 积分换礼 | 网站留言 | RSS订阅 | 豫ICP备16001531号
咨询QQ号:2851780792 
(c)2008-2015 无忧供应网(www.gy515.com) All Rights Reserved

声明:本站部分信息由企业自行提供,该企业负责信息内容的真实性、准确性和合法性。无忧供应网对此不承担任何保证责任!