工作面临这种尴尬局面，多是因为：困于日常执行难以抽身大部分新人刚入行时，为了能够快速上手工作，需求分析、用户调研、产品设计，看起来什么都能做一点.但实际当你深入到某个环节时，却未必能保证专业度，也没有一套成熟的工作方法！经常在各种执行工作中忙得团团转，还吃力不讨好!没有规范的工作流程大多数产品新人年的时间没有形成体系的工作方法，经常是接到需求就拍脑袋上去了!也经常会因为工作流程的不系统不规范，而导致部门协作不顺、项目推进缓慢、产品上线延迟等问题；也因此能够轻易实现加班，而升职加薪却都是别人的事!

　　在阿里任职期间，带领20余人团队，从0-1主导孵化多个音乐业务！现任妈妈网产品副总裁，主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作，深入用户需求满足、提升用户粘性、付费转化的挖掘.期间，带领团队5个月达到APP用户规模增长率，稳居同类产品名!作为起点学院产品学院坐镇导师，累计授课5年+、对互联网产品人才培养具备着方法论的老司机。在这门课程中，黄友敬老师将会毫无保留的分享他的经验与见解，教大家一套互联网大厂都在用的产品思维方法!

江门企业升职加薪课程

　　所以你得考虑，你的替换价值有多大!如果你发现你有价值或者长期替换价值，你可以理直气壮根老板说要升职加薪.如果是短期替换价值你找老板升职加薪那就有问题了，老板就会让你别走，先过渡一段，一边过渡，一边她就开始找人，等培养好那人，马上给你踢走，这个短期替换价值往往更危险，往往在职场中很多人都误判了自己的替换价值，把自己的短期替换价值认为是长期替换价值，看着很重要，其实老板另外培养一个人，用不长多久时间就能替代你，所以你一定要把自己的短期替换价值变成长期替换价值，再跟老板题你要升职加薪.

　　没人带教没人指点如果有一位能力过硬的Leader指导，帮助你快速发现、定位、解决问题，日常工作往往也能事半功倍!现实情况却是，90%的人刚刚入行的时候基本都是没有经过系统的学习和训练，很多公司没有完善的体系，给新人靠谱的指导和培训几乎是没有的！为了帮助产品人学习专业的产品技能，实现系统成长，早日完成升职加薪的小目标！人人都是产品经理起点学院为大家打造了一门产品能力提升训练营—【大厂产品能力养成计划】！

　　我们现在的职场竞争越来越激烈，而竞争的核心无非就是升职和加薪，我们在职场从事工作的过程当中，升职和加薪是对你业绩的肯定，可是现在网络上有很多的书籍或者心灵鸡汤，都在教你一些这个谋略那个谋略上，把焦点定在你跟同事和领导的人际关系上，希望能够通过各种各样的耍心眼把各种各样的关系给平衡了，我认为这个是不太正能量的东西！其实你在职场中，你想占据上风，想实现自己的人生价值，核心点不在于你跟周边人处理关系，而在于自己能力怎么提升，想在职场中升职加薪，重要是改变自己提升自己能力，很多人都不明白一个道理，升职加薪是如何带来的，其实就两个字，定位，你的老板和领导为什么让你在这个位置上呆着，为什么一个月给你发这些薪水，其实就是定位问题，他认为你的能力就值这个位和值这些钱，这个定位，对人的影响实在是太大了，而且这个定位一旦形成，相当长一段时间不会改变，所以，你想要升职加薪，必须要改变老板对你的重新定位但是重新定位也是一件非常困难的事情，因为人都有一个固有印象，产生之后很难改变.　　昨（20）日晚间，木林森股份有限公司（以下简称“公司”或“木林森”）发布公告，公司第三届董事会第四次会议审议并通过了《关于签署<义乌和谐光灿企业管理咨询合伙企业（有限合伙）合伙协议>的议案》，公司与浙江义乌工业园区开发有限公司（以下简称“义乌工业园”）、西藏爱奇惠德创业投资管理有限公司（以下简称“西藏爱奇”）共同签署《义乌和谐光灿企业管理咨询合伙企业（有限合伙）合伙协议》并设立合伙企业，合伙企业认缴出资总额65,001万元人民币，木林森以自有资金认缴50,000万元人民币，占合伙企业总出资额的76.9219%；资金在2046年12月31日前缴清。