因而，这场暴利传闻背后隐匿的实则是传统眼镜店买的贵、赚的少的窘境.再者，许多传统眼镜店资质不够、专业性匮乏，尤其体现在缺乏专业验光师，导致验光不准！刚配完眼镜的小张就对一鸣网吐槽说，这次去的眼镜店验光不准，戴上眼镜有重影，眩晕感很重!经过了多次调整，才确定好屈光度，体验尤其差.数据显示，国内验光师持证上岗的不足五千名，缺口高达3万，很多眼镜店的验光人员并非专业验光师!对于注重线下/体验的用户而言，眼镜店的专业性不足极易损失客流，并造成口碑折损，街边小店更是如此，辐射范围有限的口碑下滑无疑是自折羽翼.

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　　 广州诺亚视光贸易有限公司诺亚视光贸易，我们巍峨耸立于广州市荔湾区中山七路65号706房(仅办公，我们在这里等待您的到来。 也可以通过电话联系： 联系方式:15018718941 联系人:剑伟 致电我们，有意向不到的惊喜!

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　　首当其冲的就是误读的暴利.眼镜行业上市*一股博士眼镜就因为“暴利”闹得沸沸扬扬，其公开招股书中7成的毛利率，成为风口浪尖的话题！所谓暴利，是指相较于眼镜成本而言，眼镜单品的价格高昂。传统眼镜店的镜框都是品牌授权售卖，镜框厂商会对同一市场零售价进行定价.即便如此，授权代销模式还是会因为经过层层代理，以至于出厂价与终端零售价之间差距甚大，一款不到一百元的镜框，价格可以翻几倍！但是对于眼镜店而言，还有运营费、租金、人工费、设备费用等隐*费用一直在助推运营成本居高不下，叠加眼镜低频消费的特点，眼镜行业的净利润不断被侵蚀.

　　但不可否认的是，随着电商平台和新时尚品牌的崛起对传统眼镜零售企业的冲击不仅是来自市场份额的蚕食.从更深层次来看，这两者或也在重构消费者对眼镜的认知，从功能性需求转向审美性需求，并通过快速的更新引导消费者从低频向高频消费挺进，眼镜零售市场也在快速的变革。路在何方互联网大旗已经浩浩汤汤挺进整个零售业，数字化变革，技术赋能成为老生常谈的话题，眼镜业也不例外。2012年前后，眼镜零售市场也掀起电商潮流，诞生了一大批垂直眼镜电商平台，以及大批的淘品牌诞生，但受限于场景，以及半医半商的特殊性，垂直眼镜电商很快触碰到了发展的天花板，经过数十年依然未能在这一市场掀起风浪！

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　　随后，在O2O浪潮中，眼镜零售也奋力跟进，但至今，我们也难看到作用的进一步体现。在消费端逐渐升级为时尚配件的眼镜更为重要的定位是医疗设备，在大健康的战略地位日益凸显的背景下，技术这家马车或将在服务以及专业性方面探索出更多惊喜!正如借助AI、大数据等技术，眼镜零售这一赛道的玩家们也纷纷展开布局!2018年，宝岛眼镜发布了AI眼底照相机，可以实现35种常见疾病的筛查，准确率达97%！目前已经在一*城市200多家门店里配备这套设备。

　　但这场颠覆之路尤为难走，几十年来形成的运作模式积重难返，利润舒适区正在遭遇不断上行的成本挤压!传统眼镜店变革的同时，迅速崛起的新时尚眼镜品牌也在伸手其腹地。一时间，以LOHO、木九十和EGG等为代表的新品牌眼镜在各大商场迅速冒头，以木九十为例，2010年成立至今，已拥有800多家门店，并计划于2021年扩张至1200家，其销售额超过20亿。这些新品牌们往往店铺装修极具风格，眼镜设计更是时尚型很强，而且性价高、十分契合当下年轻人的消费需求.　　我国粮食供求处于紧平衡状态，近年来粮食进口量持续增加，每年进口的谷物和大豆在1000亿斤以上，而每年又白白地损失浪费上千亿斤粮食。如此对比令人痛心。粮食损失浪费如不坚决遏制，不仅有可能加剧国内粮食供需矛盾，也与全球资源供需形势格格不入。管好粮仓，反对浪费，一定程度上来说，其意义不啻守住耕地红线，而节约粮食、反对浪费，不仅有利于减轻国内粮食供求平衡压力，保障国家粮食安全，也有利于改善全球粮食供求。解决粮食浪费问题已上升到国家战略层面。