国内农机行业几乎是资本的荒漠，农机生产领域上市公司只有一拖股份、山东弘宇两家！目前国内农机行业亟待洗牌，但是如果没有资本平台和资本力量的加持，凭现有的企业是没有能力完成洗牌的.中国乃至全球正由信息化社会迈步进入智能化时代！在智能化农机方面，国产农机的智能化水平与发达国家几乎是同步的，甚至国内的技术更先进、用户基础更好。没有成熟市场的历史包袱，在智能化方向上，国产农机可以轻装上阵!植保无人飞机是典型的智能农机，从发展水平上看，国产植保无人飞机处于全球*先位置，且带领全球植保无人飞机产业的发展！

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　　《规划》坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚焦农业机械化发展亟待解决的重点难点问题，提出了针对性举措，部署了25项重点工作、重要项目和行动计划.从东北黑土地保护性耕作行动计划，到设施农业全程机械化模范县创建，再到丘陵山区农田宜机化改造等重要任务进行细化落实，《规划》既立足当下，也着眼长远，补短板、强弱项、促协调，通过深化“科技”在农业生产中的作用，推动农业机械化水平不断提高，持续夯实农业安全基础，保证农业现代化建设发展行稳致远！

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　　目前，基于北斗导航技术的辅助驾驶、无人驾驶农机也走在全球前列，在西方国家和日韩把智能化农机当作一种概念和前沿技术储备的时候，国产农机企业已经将其产业化和商品化!2020年之前是拖拉机自动导航的普及期，2020年之后是插秧机、植保机和联合收获机的普及性.国产农机已经进入了智能化时代，国内有齐备的辅助驾驶、无人驾驶、智能化管理等相关技术的产业链、生态圈，国产智能化农机的发展速度将超出我们的预期和想象，未来的大机会在智能化。

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　　在多元化布局之外，值得关注的是这些跨国公司内部强大的自制能力！深入研究会发现，优良的跨国公司自制率深度都超过50%，且是一种深度自制，也就是零部件的注塑、加工、热处理、装配等都是内部完成，这是跨国公司保证产品性能和稳定性的关键.反观国内几家大型农机企业，目前业务布局上只有潍柴雷沃和沃得在农业机械和工程机械上双线布局！从内部自制率上看，国内除了一拖拥有不输于跨国公司的深度自制能力之外，其他的企业自制率都很低，尤其是发动机的缺失是一块硬伤.

　　几千年的农耕文化和人多地少的现实条件，让中国人选择了精耕细作的生产方式!随着土地快速集中、农村劳动力大量流出、种植成本不断攀升，以及先进种植方式、作业方式接受度的提高，国内农业生产正在由传统精耕细作转向科学种田，其中就包括保护性耕作！保护性耕作是有别于传统精耕细作的一种特别的种植方式！先在美国推广，近几年在国内也被快速接受。比如吉林四平地区的玉米免耕播种，其主要特点就是少（免）耕以及复式作业。随着国内农业规模化水平的提高，农业生产将由追求单位面积产出较大化变成综合收益大化.

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　　从全球范围内看，对于以农业机械为主的公司，要超过100亿元的销售规模，光凭农业机械几乎是不可能的!所以，有战略野心和强烈进取心的企业在某个阶段必然会开始多元化发展！但不同的企业具体选择会有所差别，有的选择的是围绕着原来优势业务的相关多元化，有的是会选择跨界多元化！可以看出来，多元化发展，非常值得关注是农业机械和工程机械两个领域。另一值得关注的是金融业务，金融业务所获得的利润比例很高，金融工具既是一种促销工具，也是一种盈利途径!