从以上两点，前者保证业务的安全性和抗行业周期，后者保证产品的高品质和质量稳定性!一个是面向市场竞争力，一个是着眼于长远发展。这两点恰恰都是国产品牌欠缺之处!“大公司都是买大的”，这句话在农机行业同样适用！约翰迪尔也在不同的阶段进行过多次并购，近一次大动作是2019年收购德国工程机械维根特，这次收购之后迪尔成为农业机械和工程机械的真正巨人；美国爱科用了短短25年；成为全球规模和实力排名*三的企业；克拉斯在25年时间里并购了全球超过30个有名农机品牌.

　　目前市场上，植保无人飞机正在快速取代传统的地面植保机械，并且植保无人飞机正在从大田作业领域进入大田播种、果园、蔬菜基地、水产养殖、畜牧放养殖等领域。相应的植保无人飞机不再是简单的喷药机，它还可以从事播种、施肥（液体、固体、粉末、颗粒）、投饵、投饲料、放牧、摘果、疏花等工作，未来还会有更多的功能和使用场景将被开发出来.植保无人飞机是智能化农机的“宣言书、宣传队、播种机”，有植保无人机的模范效应，国产北斗自动导航、无人驾驶等智能化农机的发展速度一日千里.

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　　《规划》坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚焦农业机械化发展亟待解决的重点难点问题，提出了针对性举措，部署了25项重点工作、重要项目和行动计划.从东北黑土地保护性耕作行动计划，到设施农业全程机械化模范县创建，再到丘陵山区农田宜机化改造等重要任务进行细化落实，《规划》既立足当下，也着眼长远，补短板、强弱项、促协调，通过深化“科技”在农业生产中的作用，推动农业机械化水平不断提高，持续夯实农业安全基础，保证农业现代化建设发展行稳致远。

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　　从全球范围内看，对于以农业机械为主的公司，要超过100亿元的销售规模，光凭农业机械几乎是不可能的!所以，有战略野心和强烈进取心的企业在某个阶段必然会开始多元化发展.但不同的企业具体选择会有所差别，有的选择的是围绕着原来优势业务的相关多元化，有的是会选择跨界多元化。可以看出来，多元化发展，非常值得关注是农业机械和工程机械两个领域。另一值得关注的是金融业务，金融业务所获得的利润比例很高，金融工具既是一种促销工具，也是一种盈利途径。

　　几千年的农耕文化和人多地少的现实条件，让中国人选择了精耕细作的生产方式！随着土地快速集中、农村劳动力大量流出、种植成本不断攀升，以及先进种植方式、作业方式接受度的提高，国内农业生产正在由传统精耕细作转向科学种田，其中就包括保护性耕作!保护性耕作是有别于传统精耕细作的一种特别的种植方式!先在美国推广，近几年在国内也被快速接受！比如吉林四平地区的玉米免耕播种，其主要特点就是少（免）耕以及复式作业。随着国内农业规模化水平的提高，农业生产将由追求单位面积产出较大化变成综合收益大化。

　　 公司是一家以场上作业机械为主的企业，主打农业机械，更多产品详详情请拨打电话：13639374110文冬 或到访甘肃省酒泉市金塔县东坝镇小河口村。丝路甘肃平台期待与您一起合作共赢，在追求低价格高效率，快速度的同时，更注重质量的保证，努力为客户做好每一件产品，做到在成长中求发展，始终保持一种尽善尽美的工作态度，满怀希望和热情的朝着目标努力。

　　未来，“懒人种田”将成为常态，保护性耕作将会在更大范围内推广.相应的少（免）耕播种机、复式整地机、深松机等保护性耕作机具将会得到大面积应用.近日，农业农村部印发了《“十四五”全国农业机械化发展规划》(以下简称《规划》)，明确了“十四五”时期我国农业机械化发展的总体思路、目标任务和政策举措，对于促进农业机械化转型升级、加快全产业链强化农机装备研发制造和推广应用、更好支撑推进乡村振兴，加快农业农村现代化具有重要意义。

　　一分部署，九分落实.《规划》提出，到2025年，全国农机总动力稳定在11亿千瓦左右，全国农作物耕种收综合机械化率达到75%；到2035年，我国农业机械化取得决定性进展，主要农作物生产实现全过程机械化，机械化全程和高质量支撑农业农村现代化的格局基本形成!蓝图已经绘就，能不能实现《规划》设定的各项目标，关键要靠强有力的落实!一方面，各地要抓紧落实，结合发展实际，制定可预期、可量化、可操作、可考核的具体实施方案，全力推进《规划》各项目标任务落实落地!