现在，商业组织模式正在发生巨大变革。如果把它看成生物，也可以说是在进化!懂得了管理的作用，我们就能跟上它的节奏，甚至穿越它、超越它、制定行动策略，把握住未来！随着市场或产品及各企业之间竞争的日益剧烈，为了能集中精力有效提高企业业绩多数用户会选择人力资源公司来管理人事！人事方面所牵涉的事务非常广泛而且繁琐！通过正规的人力资源公司来进行管理就能减少人力资源上的各种事务压力，可帮助企业代处理各项业务不但提高企业竞争力还能规避各种风险！

　　这也与我们列出的人力资源职能有关，在这个职能中，人力资源弥合了今天的劳动力和不久将来所需的劳动力之间的差距!传统上，组织有一个学习和发展的预算，这个预算然后分配给员工.在一些国家，这项费用是强制性的！例如，在英国，年薪超过300万英镑的公司必须为其员工的专业教育支付0。5%的强制性工资!在其他国家，如比利时和荷兰，LD由雇主负责发展员工!如美国，这几乎是一个不受监管的领域！尽管监管存在差异，但几乎所有的雇主都明白，投资于(未来)员工技能的价值！

　　人力资源部有责任把这些工作引向正确的方向。职业规划人力资源的第五个功能是对员工的职业生涯规划、指导和发展，统称为职业规划.向员工展示他们的个人抱负如何与公司的未来保持一致，有助于吸引和留住他们。对组织来说，更好的继任计划、更高的生产力和更强的雇主品牌是有好处的.价值评估价值评估是人力资源的一种更技术性的角色，它涉及比较各种职能的资格、质量、工人的可用性、工作地点、工作时间、经济状况、工作职责以及这项工作对组织的价值！

人力资源

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