纵观土地估价行业，土地估价机构的发展具有明显的地域性，并且深深打着改制的烙印.全国范围内暂时还没有企业能做到一家独大，而各地发展较好、规模较大的往往是从国土系统脱钩改制出来的机构。行业内较小规模的企业仍存在生存问题和质量问题，较大规模的企业则很难再扩大规模，在发展的道路上遇到了瓶颈，甚至出现了停滞！由于土地估价业务成本低、利润高且入行容易，很多企业或投资人都看准了这个领域！但小规模、业务尚不稳定的机构为了生存，需要得到更多的客户和业务机会，因此导致低端市场会存在恶性竞争，价格竞争尤为突出.

　　湖南天信咨询有限公司坐落于长沙市雨花区湘府东路二段99号汇艺文创中心16楼，是湖南长沙雨花区企业，公司业务联系人宏天：13080537599， 期待您的来电咨询更多关于土地评估相关信息！

　　土地估价机构发展过程存在的问题纵观土地估价行业，土地估价机构的发展具有明显的地域性，并且深深打着改制的烙印.全国范围内暂时还没有企业能做到一家独大，而各地发展较好、规模较大的往往是从国土系统脱钩改制出来的机构!行业内较小规模的企业仍存在生存问题和质量问题，较大规模的企业则很难再扩大规模，在发展的道路上遇到了瓶颈，甚至出现了停滞。究其原因有行业的通病，也有估价机构自身特有的问题，主要表现为以下几点：（入行门槛较低，业务质量难以保证土地估价机构的注册相对容易！

　　土地估价机构的运营风险相对较小！土地估价属于咨询行业，从业务来源看，只要有一两条业务渠道，小规模的机构就可以运转起来；从业务操作看，只要有一个能做业务的人员，甚至只要能找到兼职做业务的人员，机构就能够开展业务；从企业经营角度看，开办机构和开展业务都不需要先行投入大量的资金，经营不善也不会有太大的损失!因此，一些土地估价机构的设立比较随意，只要有一条临时的业务渠道就可以注册，并没有长远的发展规划！还有一些土地估价机构是其他咨询机构因业务的发展需要而另行注册的附属公司。

　　随着中国经济的腾飞，第三产业快速膨胀，在服务类行业异军突起的今天，如何做到细致、优!质、全！面的服务成为全社会的主题.估价行业作为服务类行业中的一颗新星冉冉升起.根据企业发展周期理论，企业的发展要经历初创期、成长期、成熟期、重组期四个阶段，而每一个阶段都会遇到相应的问题，需要我们去探索相应的对策。针对土地估价机构而言，我觉得应该在以下几方面进行探索：合伙人管理很多企业老板意识到，单凭自己的力量是极其有限的，企业发展靠人的力量，为更多的优.

　　合伙人内部一定要形成良性的竞争和淘汰机制，应根据对企业的贡献度进行动态调整，做到多劳多得，少劳少得，确保主要经营者的积极性.制定长远发展的战略目标企业的目标包括很多种，其中战略目标是企业发展的根本依据!回顾行业历史，一些土地估价机构的成立或者是在政策要求下而为，或者只是依据一些暂时的业务渠道设立，大多数缺乏长远的战略目标！但是，十余年的市场化运作，已经对土地估价机构进行了一个初步的分类，一些发展较好的机构积蓄了人才、经验和资金方面的实力，有进一步发展的潜力.

房屋土地增值税评估收费标准

　　基于之前提到的创业门槛低，大部分人才会选择自主创业，或者经营，培养优.秀的人才后无法留住人才为企业所用，对企业来说是莫大的损失。而人才自主创业又导致行业内小规模机构日益增多，不利于机构做大做强!成功的商业模式很难快速复制并产生效益管理学大师彼得·德鲁克曾说过：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”.在快速扩张的大潮中，通过兼并和收购，将优.秀的商业模式复制到新的企业，成为很多企业做大做强历程中的必经之路.

　　而目前我国的土地估价机构，首先缺乏自身的成功模式——眼前的成功只是暂时的和偶然的，很难总结为一个定式，很难说未来怎样才能成功，因此也就不适合作为被复制的“底板”；其次土地估价机构以咨询为主，人才和人脉资源是机构的核心竞争力，但由于人才的差异性和异地拓展工作的复杂多变性，这两方面都很难快速复制到另一个地区、另一个分支机构。所以单纯土地估价机构的商业模式的复制比较困难，这导致机构发展到一定规模时很难再扩大.大商所总经理王凤海表示，大商所自2005年以来开启了期货服务创新之旅，继“千村万户”“千厂万企”等一系列市场服务工程，又探索推进了“公司 农户”“期货 订单”、场外期权等一系列试点项目。2015年联合保险公司和期货公司推出了“保险 期货”这一新模式，实现了试点主体优势互补，风险共担，各方共赢。该模式连续两年被写入了中央一号文件。2016年，大商所在黑龙江、吉林、辽宁、内蒙古、安徽等5个省区开展了12个“保险 期货”试点，涉及玉米、大豆现货20万吨，为4158个农户提供价格保险服务，共理赔482万元，有效保障了农民的收益。由于试点还处于初步探索阶段，试点规模有限，项目涉面尚小，运作尚不能收放自如，今年亟待有新的突破。