如材料的准备、新闻发布会等等.总之，准确的目标定位是招商策划成功的要素。招商策划要有战备高度，综观全局，立足长远任何一次招商筹划活动，不能把眼光局限于一时一地或孤立的一家企业、一个项目!策划要有战备高度，要通揽招商形势，综观招商大局!本次策划活动的结束，同时又蕴藏着下次策划活动的开始，使招商策划连续不断，影响深远!在招商策划过程中，要了解区域、省、市和本地区的中长期及近期发展的规划，摸清投资、加盟人的投资动向和要求，在此基础上来确定自己的招商战略，系统地制定出自己的中长期和近期招商计划，保持招商策略的长期性和一致性，避免招商过程中的短期行为和重点的招商领域、招商策划要协调好短期与长远、局部和全局的关系，要明确各个时间段重点的招商的领域、招商的省市和地区，使招商做到有的放矢!

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　　招商发展战略要成为本地区社会经济发展战略的一部分.只有把招商战略纳入到本地区社会经济发展战略中去，招商战略才能很好地与本地区的经济发展战略衔接起来，使招商成为实现本地区社会经济发展战略的一种有效方式.招商策划要知己知彼，把握优势商场如战场，古人总结的"知己知彼，百战不殆"这一法则同样适用于当今的招商过程.招商必然涉及两个行为主体"我方"与"对方"."我方"要成功地将"对方"吸引过来，必须具备两个根本要素！

　　在策划过程中，首先必须明确此次联络会议的目的是什么?通过这次会谈，我方要实现哪几个目标？明确了联络会谈的目标，带着目的去展开会谈，这样联络会议就不会空洞无物，毫无收获。如果达到了上述目标，那么本次招商策划是成功的。再比如，企业要策划一次招商引资项目洽谈会，那么，我们先为本次洽谈定出一个切实可行的目标，如:推出招商项目多少项?引进资产多少?签订意向多少项?目标确定后，整个洽谈会的一切工作再围绕着实现这几个目标来进行。

　　瀚聚咨询拥有10年的渠道建设营销经验，先后为200多家中小企业与机构提供过专业的招商战略咨询与营销策划服务！多方面助力企业打造成全国性品牌，开通渠道构建全外包服务.为上游企业客户，提供中国市场渠道建设的一站式成果型解决方案；为下游社会投资者（包含各类经销商、代理商、加盟商），提供商机项目甄选、速配的专业化投资服务.实现企业和投资者共生共赢，打造具执行力招商成果的招商外包服务平台.我们相信品牌的力量，我们只做有销售力的招商、策划、有市场接受力的设计!

　　6,不懂如何投放广告,花钱没效果:推广渠道千千万,没有专业推广团队,一味相信广告渠道商,总不能一个个试试!费钱、费力、缺少全局性推广布局.7,盲目相信竞价和官网的作用:轻信所谓技术公司、广告渠道商,本来招商费用少,不注重品牌口碑布局,一味自信品牌,想通过快速竞价投放来收单,用创收维持招商.8,电销团队不够专业,签单率低:引流已经很难,电话接待人员无统一话术,无邀约方案,无电销团队管理方案,浪费数据,成单差.