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企业培训
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- 更新日期：2020-09-12
产品说明
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企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。企业培训是推动企业不断发展的重要手段之一，市场上常见的企业培训形式包括企业内训和企业公开课，网络远程授课。
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企业培训流程
一、测评
1、组织诊断。诊断公司现状及其所处的发展阶段，找出现有的管理问题，为了解决现有的管理问题，各级管理者应该具有什么样的胜任能力；同时明确公司发展战略和事业计划，为了完成公司的发展战略和事业计划，人力资源应该具有什么样的胜任能力，应该如何提升。
2、管理人员测评。对各级管理者的管理知识、管理技能、管理风格进行测评，形成个人特质报告，正宗滨州企业培训流程，包括其个人的优势、特长、缺点及不足，通过各种测评方法让管理者个人充分认识到自己的短板及不足，产生主动参加培训以提升自身能力的内驱力，变被动培训为主动培训。
二、规划
根据培训需求，找滨州企业培训流程，针对性的设计培训课程，配置师资，制定培训规划。培训课程开发体系建立，内外培训师队伍建立与整合。
三、培训
培训过程中效果把控体系建立。
四、辅导/跟踪
形成各种有效的培训转化方案，培训的辅导/跟踪体系建立。
五、管理
将所学的东西应用到管理工作中去，建立管理应用评估体系。
六、再测评
对受训的各级管理者的管理知识、管理技能、管理风格进行半年后或一年后的测评，再次形成个人特质报告，包括其个人的优势、特长、缺点及不足，通过各种测评方法让管理者个人充分认识到自己在经过培训后依然存在的短板，形成更强的培训内驱力，不断地完善自己，提高自己的能力。
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济南现代卓越自成立之日起就致力于项目管理的推广与专业化服务。经过10多年的发展，业务范围已从单纯提供认证类的培训拓展到针对行业特点提供项目管理公开课，根据企业需求定制企业内部培训，我们推荐滨州企业培训流程，济南市现代卓越管理技术培训学校,现代卓越管理技术培训学校,项目管理的咨询等。
济南现代卓越经国家外国专家局培训中心授权，在山东省开展PMP（项目经理）ACP(敏捷项目管理师）、产品经理（NPDP）考前培训，并组织PMP、ACP、NPDP考试。济南现代卓越经考前培训PMP历年平均通过率超过90%。
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