在未来我们将提倡“幸福四代”,幸福哪四代呢?个幸福是上一代,孝顺父母。我们曾经每年拿一定比例的回款额来给员工的父母亲发孝工资,已经发了200多万。明年我们会重启这项工程。第二个幸福是下一代,我们不鼓励员工加班。国家的法定假照休,过年的时候多放几天,目的是让我们的员工有更多的时间去陪伴家人,带着在公司里面学到的正能量和传统文化的智慧回家熏陶自己的下一代,让这个家族充满希望!幸福第三代是什么?幸福我们的“脑袋”!
盛道和夫阿米巴经营管理理念_稻盛和夫的阿米巴经营-商友商学院
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那么在用国学的过程当中,我们逐渐摸索一套门道,要把这个企业打造成有信仰的企业!现在我们有个标签叫“善德企业”,当时我们团队所有的成员都是德行天下的义工,只要方便,我们都会去服务!我们每天都读《弟子规》《孝经》等,持续了好多年,所以慢慢的我们团队的气质就开始发生了一些变化!再后来我们内部成立一个部门叫韶美台,我们定位是专门做国学传播的一个平台,为我们的客户、为我们这个行业来提升附加值。另外,我们是中国保险业的服务商,刚刚我们主持人特别强调了中国平安保险,也是我们的客户之一.
吃饭都没人愿意跟我做一桌,孩子也不愿意跟我交流,工作上的压力也没有地方去倾诉.后来时间久了之后,我就发现自己的身体出现问题.我得了中耳炎,每天晚上耳朵流脓溃烂。后来我四处求医,找到湖南湘雅的医生,询问我的耳朵接下来会怎么样?医生说,要把耳朵切掉。我就在想,我这么帅,没有耳朵怎么办?晚上我又开始失眠,抽闷烟喝闷酒。大家想象一下,双耳严重溃烂的人还在喝酒抽烟会是什么结果!就在这样一种颓废的状态下,一个偶然的机会,我接触到了中医!
这样的一种经历之后,我刻骨铭心地树立自己人生的一个信念,一个正念,那就是人永远要活在爱和信仰当中。结缘和英阿米巴,艰难探索……这是我们接触阿米巴之后,接触和英咨询之后我们所走过的历程!所以,我在想我们可为文化这么没有资源、没有背景、没有很高技术含量的一家公司也能透过阿米巴成功起来,那么中国90%的小微企业都能够成功起来,大家相不相信呢?(现场鼓掌)销售额2019年同比增长58%;2020年同比增长60!
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为助力阿米巴经营中国本土化高质量发展,为企业在经营管理上带来独特的阿米巴借鉴和思考,我们将为大家奉上阿米巴·赢在中国2020年案例百万大奖PK赛现场案例的演讲内容,共同学习、交流.以下内容为湖南可为文化传播有限公司(简称:可为文化)董事长宁迎朝作出的阿米巴导入经验分享。让我们来一起探索案例背后的故事!尊敬的各位老师,各位企业家朋友们,大家下午好。今天是一个非常特殊的日子(2020年12月19日),因为在2017年12月19日,第一次在湖北武汉参加和英阿米巴的入门课程,从此翻开我们企业的新篇章!
商友商学院商友商学院,我们巍峨耸立于广东省中山市东区街道,我们在这里等待您的到来。 也可以通过电话联系: 联系方式:15012880850 联系人:老师 致电我们,有意向不到的惊喜!
第二个体会,我们前面分享的这4位企业家,他们都属于大中型企业,有多年的成功历程,是我们学习的前辈和榜样!而我所代表的湖南可为文化只是一个小微企业,我们今年的产值不到一个亿,员工不到100人!所以今天我站在这个舞台上,有点受宠若惊!但是,我知道在我背后有90%的小微企业,他们贡献着80%的科技创新、50%的税收、60%的就业.今日,我和我的家人我今年48岁,老天在今年给我赠送了一份特别的礼物,这是我们家二宝,这是我太太,中间这位老人是我95岁的爷爷,这是我幸福的一家!