为助力阿米巴经营中国本土化高质量发展,为企业在经营管理上带来独特的阿米巴借鉴和思考,我们将为大家奉上阿米巴·赢在中国2020年案例百万大奖PK赛现场案例的演讲内容,共同学习、交流。以下内容为湖南可为文化传播有限公司(简称:可为文化)董事长宁迎朝作出的阿米巴导入经验分享。让我们来一起探索案例背后的故事。尊敬的各位老师,各位企业家朋友们,大家下午好。今天是一个非常特殊的日子(2020年12月19日),因为在2017年12月19日,第一次在湖北武汉参加和英阿米巴的入门课程,从此翻开我们企业的新篇章。回顾这三年的历程,我认为我们年是在“走长征”,这几年开始在“抗日”,我相信再过几年,我们将进入到“解放”。为什么我这么有底气?我相信阿米巴,我相信中华传统文化,我相信以道御术,以术载道,能够攻无不克,战无不胜。我曾在国家行政学院听过王育琨老师的课程,也曾无数次回听我们詹老师的课程,我觉得他们两位在经营管理方面是属于有才有德的这类,所以我拜他们为师。并且始终践行稻盛和夫先生的“道术”(经营哲学),这是我今天个体会。第二个体会,我们前面分享的这4位企业家,他们都属于大中型企业,有多年的成功历程,是我们学习的前辈和榜样。而我所代表的湖南可为文化只是一个小微企业,我们今年的产值不到一个亿,员工不到100人。所以今天我站在这个舞台上,有点受宠若惊。但是,我知道在我背后有90%的小微企业,他们贡献着80%的科技创新、50%的税收、60%的就业。
Copyright © 商友商学院