在未来我们将提倡“幸福四代”，幸福哪四代呢？个幸福是上一代，孝顺父母.我们曾经每年拿一定比例的回款额来给员工的父母亲发孝工资，已经发了200多万!明年我们会重启这项工程!第二个幸福是下一代，我们不鼓励员工加班.国家的法定假照休，过年的时候多放几天，目的是让我们的员工有更多的时间去陪伴家人，带着在公司里面学到的正能量和传统文化的智慧回家熏陶自己的下一代，让这个家族充满希望！幸福第三代是什么？幸福我们的“脑袋”!

　　2%；员工收入连续两年递增35%.利润增长十分可观，2019年利润增长116%，2020年利润将增长140.2%，为国家纳税实现了连年翻番，所以我感觉非常自豪!今日，我和我的伙伴们回顾我们2019年度百万精英，这是在年会上，我们的高管和干部团队，看他们这种美乐爱觉，看他们这种能量绽放的样子，是不是笑的像花一般绽放？再来看看我们团队的小伙伴们，因为长沙的房价也不高，所以很多的员工都已经买了房，我们就提出一个理念叫“买车买房，孝敬爹娘”.

　　那么在用国学的过程当中，我们逐渐摸索一套门道，要把这个企业打造成有信仰的企业.现在我们有个标签叫“善德企业”，当时我们团队所有的成员都是德行天下的义工，只要方便，我们都会去服务!我们每天都读《弟子规》《孝经》等，持续了好多年，所以慢慢的我们团队的气质就开始发生了一些变化.再后来我们内部成立一个部门叫韶美台，我们定位是专门做国学传播的一个平台，为我们的客户、为我们这个行业来提升附加值。另外，我们是中国保险业的服务商，刚刚我们主持人特别强调了中国平安保险，也是我们的客户之一！

京瓷阿米巴经营落地

　　这样的一种经历之后，我刻骨铭心地树立自己人生的一个信念，一个正念，那就是人永远要活在爱和信仰当中.结缘和英阿米巴，艰难探索……这是我们接触阿米巴之后，接触和英咨询之后我们所走过的历程。所以，我在想我们可为文化这么没有资源、没有背景、没有很高技术含量的一家公司也能透过阿米巴成功起来，那么中国90%的小微企业都能够成功起来，大家相不相信呢？（现场鼓掌）销售额2019年同比增长58%；2020年同比增长60.

　　为助力阿米巴经营中国本土化高质量发展，为企业在经营管理上带来独特的阿米巴借鉴和思考，我们将为大家奉上阿米巴·赢在中国2020年案例百万大奖PK赛现场案例的演讲内容，共同学习、交流。以下内容为湖南可为文化传播有限公司（简称：可为文化）董事长宁迎朝作出的阿米巴导入经验分享!让我们来一起探索案例背后的故事。尊敬的各位老师，各位企业家朋友们，大家下午好.今天是一个非常特殊的日子（2020年12月19日），因为在2017年12月19日，第一次在湖北武汉参加和英阿米巴的入门课程，从此翻开我们企业的新篇章！

　　在整个中国保险业快速发展过程当中，它还是缺少一些厚重，还是有一些急功近利，所以我们很想把传统文化的这份深沉、这份厚德载物，逐渐的引入到我们行业当中去!所以我们为中国保险业免费提供了将近100场3天2晚的弟子规修炼班，为这个行业健康发展做出了一定的贡献!那么后来我又成为湖南盛和塾的塾生，比较系统化、常态化的去读书打卡、去学习，去参加各种活动，让自己在稻盛哲学和传统智慧方面打下了更深的基础！我们认为透过这样的一些沉淀之后，开始真正的明确了事业的大一部分，所以开启了我们可为文化二次创业的新征程!

　　第二个体会，我们前面分享的这4位企业家，他们都属于大中型企业，有多年的成功历程，是我们学习的前辈和榜样!而我所代表的湖南可为文化只是一个小微企业，我们今年的产值不到一个亿，员工不到100人.所以今天我站在这个舞台上，有点受宠若惊!但是，我知道在我背后有90%的小微企业，他们贡献着80%的科技创新、50%的税收、60%的就业!今日，我和我的家人我今年48岁，老天在今年给我赠送了一份特别的礼物，这是我们家二宝，这是我太太，中间这位老人是我95岁的爷爷，这是我幸福的一家！