4。根据客户企业需求,学院推出股权合伙落地服务商-合伙邦,企业上市孵化服务商-GIPO等子品牌,提供长期的企业价值托管以及陪跑服务!5.学院设有企业价值提升私董陪跑社群--产融岛,学员可通过长期的产融运营互助社群圈层,让企业价值提升变得更容易.6!学院学员可通过广东产融集团成员,一站式企业服务共享平台-波士邦,享受企业价值提升过程中所涉及到的600多项由数万家严选服务商提供的企业全生命同期服务。课程四大价值:一、研判战略机会,明确品类名、品牌名、定位语、信任状、增长策略等。
与大多数成G学培训机构打鸡血、传统商学院讲理论不同的是,前海产融商学院不以兜售高价课程为目的,秉承“让企业更值钱”的企业使命,学院围绕中小企业成长所必须的战略定位、商业模式、营销增长、股权架构、财税筹划以及资本运作六大纬度,通过“商学同频+私董陪跑+服务众包=落地出结果”的服务体系,帮助客户企业大幅度降低企业价值提升的学习成本、时间成本以及试错成本!学院绝大部分企业教练/专家团队均来自企业经营管理的操盘手与实践者,他们在创业创新、企业管理、战略规划、产业资本以及金融资本整合运营方面均有着丰富的经验与洞察力,尤其是曾付出过昂贵学费或试错代价之后,才有资格传授商业智慧以及提供企业价值提升服务.
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战略定位-企业增长的原点从5000万到6000万,加强内部管理就可以实现.但从5000万到5个亿,甚至几十亿一定靠战略定位--前海产融商学院.它们都曾重构战略定位,并实现指数级增长:课程内容:第一天上午:1。商业竞争的演进2。客户心智的规律3!白热化竞争时代成功增长的关键第一天下午:1。定位的具体工具与方法2。定位的三个基本原理3.定位的四大核心战略要点第二天上午:1!战略定位的运营配称2.战略定位的规划流程3!
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课程教练基本要求:价值观要求:1!利他主义:永远把为他人创造价值放在D一位;2。务实主义:以落地出结果为导向,拒绝成功XUE与或理论派;3。长期主义:不以赚快钱为目的,愿意做长期价值的时间朋友!能力要求:1.大学本科以上学历,10年以上企业创业HUO管理经验;2.对本土中小企业的基本特性有深刻的理解力与洞察能力;3!对成长型企业的战略规划、整体运营有系统的布局能力;4!有极强的自我革新与进化能力,极强的环境适应能力;5。
战略定位的实施规则第二天下午:1.定位的四种战略模型2!客户心智的六种规律3。经典案例剖析分享互动.部分主讲老师:梁老师,专注战略定位17年,参与中粮集团,中国中药,加多宝集团,广州酒家等众多公司品牌定位战略的制定,是国内营销专家中极少数从销售经理,总监,总经理,大区总经理,集团市场总监,升至集团营销总裁的实战派专家.曾任知名营销顾问公司中国区总经理,特殊的实战生涯,加上深厚的理论基础,让其在协助企业制定营销策略时,往往极其锋利,直指问题的本质.
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耿老师,从事战略定位研究23年,2000年将定位理论引入中国并加以实践,先后为中国70余个大中型企业制定企业及品牌定位!已出版的专业著作有《定位中国实践版》及《不同于奥美的观点》!部分服务客户:王老吉、百雀羚、江中健胃消食片、中国中药、维他奶、诺德轮毂、SKG颈椎按摩仪、东鹏特饮、Tempo得宝纸巾、曲美家具、通威饲料、福临门大米!关于前海产融商学院前海产融商学院隶属广东产融集团成员,基于广东产融集团一站式产业x金融资本服务平台的战略布局,前海产融商学院定位为成长型企业“产业x金融资本智库服务商”,通过学院实战、深度、系统的企业价值提升整体解决方案,助力中小企业更好的整合企业发展所必需的人才、资本与资源。
我司主营管理培训领域的企业,主要以战略定位为主要产品,公司位于广东省深圳市福田区福华一路兆邦基金融大厦20楼,更多产品信息详情请上www.qifbc.com查看。深圳前海产融商学院有限公司愿与社会各界朋友共同合作、共创双赢、共创精彩明天!
中小企业目前的发展瓶颈与人才匮乏有相当大的关系,迫切需要人才几乎成了中小企业众口一词的关于人才问题的答案。然而,这种关于“人才荒”的无谓感叹性的答案并不能真正对中小企业的切实发展产生积极意义,要改善中小企业现时的人才状况,需要从中小企业究竟需要什么样的人才和怎样获得这些人才入手,有目的的构建中小企业人才体系的基础,打造中小企业持续发展的人才动力。
中小企业只有在战略的指导下、以开放的人才观接纳人才、发现和培养人才才能尽快形成合理的人才机制,带动企业的持续发展。
回答的比较凌乱,希望能够对你用!