总之，能用的方式几乎都用上了，再加上各种高提成的激励手段，收获颇丰!其实招商工作并没有那么难，只要你的品牌还可以，只要你的产品能满足客户需求，只要你的价位还具有一定竞争力，只要你有一套清晰的盈利模式，再经过市场化的包装，机灵伶俐的招商人员基本能忽悠得客户找不到北。再给到一些利益的如免费上样或打折上样，或装修补贴，或开业支持，或一定的广告费，准备投资这个行业的潜在的润滑油经销商就能束手就擒，一年招个几十个润滑油经销商任务基本能够完成！

　　转移库存不靠谱!润滑油招商后应该这么干.每年的跑马圈地快速招商，已成为各个润滑油企业和新晋润滑油品牌的年度重要工作.润滑油企业都明白，要想快速发展分得润滑油市场大蛋糕就必须快速建立起渠道网络，有了强劲的渠道品牌知名度就会飞速上升，产品就会源源不断的输往终端！多年的市场经历，我们发现太多润滑油企业存在一个大问题，就是招商很快，但成活率一直不高，导致重复的工作不仅年年做，而且招商难度越来越高。Part1！

　　因为就当地而言，你已经被列入了黑名单，说白了就是名声已经臭了，行业内都知道某某品牌没有做起来，下次谁还敢再做?这个圈子不大啊，很多都是业内人做的，或接近行业做的，熟人很多，有时周边市场的潜在客户也会过来考察，一旦得知不好做的时候就有了好事不出门坏事传千里的效应。更有可恨者，老润滑油经销商关门了，市场上还有一大堆后续问题没有处理，就更是雪上加霜了！与其这样，还不如先把这个市场空起来，等有了一定的实力再进入！

　　 如果您想咨询润滑油招商更多信息，请致电成森：15105321977；珍惜与每个对润滑油招商有需求的企业、个人 能有进一步的交流机会，欢迎各大企业、个人光临公司本部，青岛豹王能源科技有限公司详细地址：青岛市城阳区兴阳路56号。

　　03!寻找或考核店面，进行选址规划▲▲▲开发当地终端店铺是润滑油经销商的核心工作，润滑油厂家业务员也要严谨考察，没有店面的可以协助寻找，有了店面的也要细化考核，选址必须要达到上等或中上等，否则宁可推迟后续动作!04！图纸设计，产品上样选择▲▲▲终端店面的宣传设置需要厂家设计师、区域经理、经销商三方深入沟通，路线怎么走，产品如何摆放，格局如何规划都是很重要的，一定要与实际相结合，避免直接拿来公司的设计模块生搬硬套，纸上谈兵。

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　　 青岛豹王能源科技有限公司是一家专注车用润滑油的企业，在润滑油招商领域深耕十几年，对于润滑油招商，有着敏锐的市场嗅觉，丰富的优化经验，扎实的技术团队。秉承互利互惠，合作双赢的理念，坚持客户至上，信誉的原则。致力于从多渠道，多方位，多平台为客户提供的润滑油招商服务，并受到了客户的一致好评。

　　Part2!养商要做保姆式，扶上马送一程养商十则▲▲▲家里有小宝宝的都知道，生孩子不难，养孩子很难，既然要把孩子生下来，就有义务也有责任把孩子养好，直到成人，否则前面所有的事故和责任你这个法定监护人就必须要承担!我们认为，对于新进的润滑油经销商，润滑油企业必须做到保姆式服务，扶上马送一程，使之独立存活，该润滑油企业承担的决不能推脱！以下为我们总结的“养商十则”，供各润滑油品牌和润滑油工厂参考!01!

　　在这里强调下，一定要先试营业，这有三个好处：适应和梳理初步工作中的不顺之处，快的度过磨合期;第二，培养店员并练兵，为尽快走上正轨做准备;第三，为后面的开业积累客户和人气！这个时期是需要润滑油厂家人员关注和多协助的，区域经理一定要在店面帮上几天，随时解决遇到的各种问题。08.市场运营推广，盈利模式建立▲▲▲店面试营业开始了，润滑油经销商前期的忙碌也基本暂告一段落，润滑油厂家区域经理就要抓紧协助润滑油经销商建立和实施前期沟通的盈利模式，如外围的小区开发，家装公司设计师和行业其他品牌的联系建立，媒体的联系等等。

　　05！人员招聘与培训▲▲▲人员特别是专业人员始终是润滑油经销商的核心竞争力之一，一个强大的团队可以助力润滑油经销商高速发展。对于有经验和能力的润滑油经销商，润滑油厂家可以放手让其操作，对于缺乏或没有经验的润滑油经销商，润滑油厂家就必须协助招聘，严格把关！人员招聘上来只是半成品，润滑油厂家可以通过总部培训、区域培训、店面培训、兄弟市场培训等多种模式对导购、设计师、安装师傅、业务员、店长进行拉练培训，这需要宽进严出，能够培训完毕后直接上岗。