同时，在管理外包服务过程中，受委托方凭借自身的管理优势获取一定的经济回报！可见，企业管理外包是系统化、全程性管理服务模式，是企业管理的“交钥匙工程”.“管理外包服务”解决了那些问题?✓企业高速发展，而运营环节漏洞百出，管理成为制约发展的“软肋”---战略定位，管理基石问题。✓领导的战略思想贯彻不到位，执行力弱---组织执行力和个人执行力问题✓可用的人才希少短缺间题日益加重---人力资源竞争问题✓企业缺乏“留人、育人”的环境，员工消极不稳定---內部经营体系不健全问题✓缺乏可行的目标管理体系，资源与目标不匹配，或冗余、或短缺---目标管理双向承诺体系问题✓企业缺乏知识技能的积累，发展后劲不足---知识管理体系健存与否问题✓没形成一个良性循环的客户服务体系，客户满意度差---业务体系脱节问题✓业务、客户流失，经营内耗激增，导致人均产值下降---企业价值认同及管理细节的问题.

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