欢迎访问广东磐达教育咨询有限公司的网站
 
  • 产品名称:中山正规人力资源战略规划服务公司_人力资源管理软件相关-广东磐达教育咨询有限公司
  • 产品价格:面议
  • 产品数量:1
  • 保质/修期:1
  • 保质/修期单位:
  • 更新日期:2021-10-04
产品说明

  人力资源管理咨询旨在为企业构建完善的人力资源管理体系,人力资源咨询对企业的意义主要体现在几方面:360度发现目前企业存在的人力资源管理问题;解决这些存在问题,量体裁衣,制定切合实际的方案,并且落地实施;传授企业管理者发现和解决人力资源管理问题的方法与技能,让企业在人力资源管理中具备自我造血功能!合理配置和使用设计、生产与提供这些产品和服务的人员!人力资源咨询管理的目的是使企业的人力资源管理能够充分的配合企业的发展战略,使战略性人力资源管理成为获取持续竞争力重要的来源之一。

  设定绩效目标,将企业经营方向转换为绩效标准.对员工实行绩效考核的目的是让员工实现企业的目标和要求,所以目标一定要清晰.确认绩效障碍!绩效管理存在的障碍主要有不能形成正确的绩效管理观、关键职能缺失、考核指标不合理、缺乏沟通、没有形成绩效文化等!克服绩效障碍!启动实现绩效标准的行动。评估与监控,根据绩效标准进行监控!应成熟运用平衡计分卡设定公司目标和部门目标,将对人才的评价与能力评价中心技术结合起来,真正建立起高绩效的组织文化指导与激励!

中山正规人力资源战略规划服务公司

  建立绩效管理体系建立以实现绩效与选拔人才为目标的绩效管理体系,实现激励与约束、用人与育人的有机统一。如下图所示。优化设计续效管理体系的作业流程在探讨绩效管理体系优化问题时,要明确的是,通过绩效管理体系优化,企业可以得到哪些成果。明确了这个问题,有利于我们走出绩效管理误区,更好地做出绩效管理决策.优化绩效管理体系的根本目的在于持续提升企业绩效,而优化绩效管理体系对企业发展有着至关重要的推动作用!一个好的绩效管理体系应该包含如下内容和流程:根据企业发展战略规划,确立经营方向.

  人力资源战略定位与落地实施,对战略性人力资源规划,对企业保持持续的竞争优势具有十分重要的意义.不同的战略选择会对人力资源战略提出不同的需求,即企业战略规划决定了人力资源战略规划的方向和重点!在企业发展战略审计的前提下,人力资源管理工作应以企业的发展战略为导向,系统思考人力资源的价值转型,着力保障战略发展需求,体现人力资源的战略价值.人力资源战略规划的重要作用主要体现在:定义企业人力资源工作的使命和价值标准;科学定位人力资源管理在组织中的地位,改变人力资源管理常被沦为事务化的窘境;提出人力资源发展的战略目标,避免人力资源建设顾此失彼;对人力资源进行科学的、系统的、前瞻性的战略规划,防止满足了战略对人才的需求,却忽视了人力资源自身建设需求的现象;提升人力资源的战略价值,提高企业人力资源对战略的支撑能力和对业务前线的服务能力.

高品质中山正规人力资源战略规划服务公司

  人力资源咨询当前位置:企业管理咨询公司4大服务领域人力资源咨询美国钢铁大王曾经说过:“假如我的企业被烧掉了,但把人留住,20年后我还是钢铁大王”!人是生产力诸多要素之中活跃的因素!企业管理是以人为中心,人力资源是企业宝贵的资源,企业以及市场之间的竞争实际上就是人才的竞争。因此,作为市场主体的企业必须要重视人力资源管理,这对企业的生存发展以及目标的实现有着举足轻重的作用.企业是否面临以下问题:★公司人才紧缺,关键岗位人员流动性大★公司人数众多,但总没有合适人员各施其职★员工积极性很低,绩效产出差,工作没有热情,没有团队凝聚力★对公司人力资源的规划总是实施不了,要不就是效果不尽人意★公司职员供需不平衡,人力资源计划一直无法有效实施★利益分配机制不合理,干多干少一个样,干好干坏一个样;★多头管理责任不独立,责权利不对等,人力成本高,人均产值低;★人际关系冷漠,打工心态严重,缺乏集体荣誉感,执行力差,能力不足;★岗位与能力要求不匹配,人力招聘失败成本高,德不配位能不胜岗,企业“将就性”人才多;人力资源管理咨询,即为企业提供的专注于发现和解决人力资源管理方面问题的服务,主要是围绕着人员招聘与配置、绩效考核管理、薪酬福利体系、培训与开发、劳动关系管理和职业生涯规划等方面展开.


中山营销薪酬绩效_企业管理培训专员难度大吗-广东磐达教育咨询有限公司

  人力资源战略实施人力资源战略规划制定后并非一成不变,人力资源战略的实施需要根据企业经营战略的调整及时修正,即需要对人力资源战略进行动态管理,以确保略目标的达成.人力资源战略管理手段直接决定人力资源战略实施的质量和效果!在人力资源战略实施过程中,每年度做一次微调,是对执行的程度和幅度做调整,不是推翻过去的基本面。人力资源战略实施管理过程,主要有:①认清组织愿景、组织目标和战略规划。②认清组织目标对人力资源的影响!

  ·优化薪酬体系,加大岗位工资、绩效工资在薪酬所占比例,让薪酬与岗位价值和工作绩效更加匹配.·引进宽带薪酬体系,突破“岗变薪变”的固有体制,实现薪酬的“小步快跑”,增加薪酬的激励效果.·增加员工薪酬与工作业绩的挂钩程度,加大工作业绩不同的员工之间的薪酬差距!·优化中高层包括新酬在内的短、中、长期激励机制!人力资源战略规划是保障企业战略实施的重要基础和起点,是企业战略制定、实施、管理中的一个重要环节。人力资源战略如同一座灯塔,指引着企业各项人力资源工作的方甸!

助理人力资源管理师就是三级人力资源管理师吗
人力资源职业资格分为4级,分别是:人力资源管理员(四级),助理人力资源管理师(三级),人力资源管理师(二级),*人力资源管理师(一级)。希望能帮到你!
人力资源管理师都学什么啊?
人力资源都要学习哪些课程 1、人力资源规划 2、招聘与配置 3、培训与开发 4、绩效管理 5、薪酬福利管理 6、劳动关系管理、法律法规
如何报考人力资源管理师?
大专毕业要有2年工作经验才可报考。如果想报考的话,可以咨询当地的培训机构!专科没有经验的可以让培训机构代报名!考试难度不大!
哪里有免费版的人力资源管理软件
推荐你试试蓝点的通用信息管理系统,这款软件能够由用户自定义管理对象和字段,用起来很方便灵活,操作也简单。而且也有免费版。下面是官方的软件介绍: 这是一套各行业、各企事业单位都适用的信息管理系统,秉承蓝点软件一贯的易用特性,它可以整合管理任意的静态数据或动态信息,能以*简化的方式进行在线的录入、管理、查询和共享数据信息,是与ERP充分互补的理想的信息管理平台。
系统可运行在单机、局域网或互联网上,操作方式接近Windows的使用习惯,贴心的细节设计和时尚的Ajax风格,可带来堪称优雅的应用体验。系统的信息管理功能完全基于用户的自定义,灵活、简约而应用无穷,可轻松构建出比定制软件更实用的自己想要的信息管理系统,并能多种应用无缝集成,作为企业的综合管理系统。
系统从不同角度为数据管理提供了强大支持,提供了文本、数字、单选或多选列表、图片、文件等10余种数据类型,以及缩略视图、表格视图、图表视图等多种数据展现方式,还可与Excel进行双向的数据交换。 在安全性方面,可灵活设置访问权限和保密级别,并进行局部或全部的数据备份和还原。
经过简单的设计,或导入预置或下载的模板,该系统可轻松实现诸如档案管理系统、人力资源管理系统、设备管理系统、客户管理系统、质量管理系统以及其它任何你需要的数据管理功能。 此外,系统还具有多数据库支持、多浏览器支持、多风格切换、模板及数据的导入导出、电子商务功能等,并可集成在现有的网站中。
软件的*新更新,及更多相关信息,请在百度中搜索“蓝点企业管理软件”来找到蓝点的官方网站。


供应商信息
广东磐达教育咨询有限公司
商务服务
公司地址:西区天悦城商务中心18层1802
企业信息
联系人:夏老师
手机:15390978689
注册时间: 2016-07-01

联系人:夏老师

联系电话:15390978689

邮箱:

地址:西区天悦城商务中心18层1802

 

网站首页 | 关于我们 | 联系方式 | 付款方式 | 积分规则 | 使用协议 | 版权隐私 | 网站地图 | 排名推广 | 广告服务 | 积分换礼 | 网站留言 | RSS订阅 | 豫ICP备16001531号
咨询QQ号:2851780792 
(c)2008-2015 无忧供应网(www.gy515.com) All Rights Reserved

声明:本站部分信息由企业自行提供,该企业负责信息内容的真实性、准确性和合法性。无忧供应网对此不承担任何保证责任!