《薪酬绩效实战训练营》，以完全实战、学员过关的训练方式，确保达到以下课程目标：让参训的企业经理人掌握绩效管理的三大关键能力；能力类别主要能力要点体系搭建能力让HR经理人掌握薪酬绩效的原理、方法与各项工具水土运用能力训练中针对性解决当下企业绩效薪酬管理中的实操问题实操落地能力训练经理人形成逻辑思维闭环，训练后能快速搭建薪酬绩效体系，快速推进绩效落地.在训练过程中针对性地解决企业绩效管理中实操相关的具体问题；交付给客户一系列落地实用的管理制度、手册和管理工具!

　　本训练课程确保向所有参训学员成功交付如下训练成果：课程形式及时间《薪酬绩效实战训练营》课程公开课时间确定为2天1晚（共计15小时）。开课形式时间开课人数及次数保障线下小班授课2天（共15小时）限额报名，系统实战训练提供1个月售后/1次复训课程对象l企业中高层管理者、各部门经理人、负责绩效管理的专业人员；l企事业单位、组织所有后备管理人才、培养对象及储备干部精英。考虑到该课程的实战性，为确保学员人人通关，每期学员限定在20人以内.

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广州企业薪酬绩效课程

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