不止于此，诸多眼镜店在没有办理《医疗器械经营许可证》的情况下，违规售卖隐*眼镜或者美瞳，更是助推市场乱象横生。传统眼镜品牌的故事本就难讲，电商与新时尚品牌的侵袭又将引起眼镜江湖怎样的变革？传统眼镜品牌还能扭转出生机吗？无独角兽在电商冒头的初期，眼镜行业就看到了其中契机，然而，长达十几年的时间，数千亿的市场仍然没能催生出一家独角兽企业!在传统眼镜业玩家中，宝岛是进行互联网化打法较为激进的一家！一方面，发力传统行业转向互联网，另一方面，强化技术，以不断革新压垮其他老牌玩家！

　　2019年，博士眼镜营收55亿元，但净利润仅为0!62亿元。除了敏锐感知消费者的心思之外，时尚眼镜品牌在降本增效方面也是可观.虽然木九十们的门店选址也是位于人流量较大的购物中心这样的黄金位置，但对于占地面积却有着极为严苛的把控，一般在30-40平方米，很大地压缩了门店租金的成本支出!不止于此，时尚眼镜品牌更为注重全渠道扩展，以线上线下齐头并进。纵观木九十这几年的发展历程，虽然设有旗舰网店，但进驻商超，打造线下/体验店依然是其开拓市场的主打动作.

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　　而资本市场也是虎视眈眈，“某企业信息查询平台”数据显示，国内共有123万家眼镜相关企业，其中在业存续的有96万家!显然，眼镜市场的广袤消费前景正在吸引众多玩家的加入，但眼镜店市场鱼龙混杂，许多传统线下眼镜店专业性不够、产品固化缺乏时尚感，而新零售玩家也并没有风生水起，缺乏体验感叠加线上服务建设尚不完善，尚未有打动消费者的解决方案.进入新零售时代，难除的眼镜行业到底该如何破局？痛点难解眼镜行业并非表面看上去那样风光，“高暴利”背后折射的更多是市场乱象与供应链问题不断！

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　　一时间，街边眼镜店雄霸天下的单一格局变成了由街边、商超、线上网店三足鼎立的新格局。不过，时尚品牌的进击战并非一帆风顺，眼镜的舒适感、验光专业度和服务也让其时刻面临考验。当然，更为重要的是时尚眼镜品牌依然难逃脱传统眼镜零售经营的模式，更多的也只是在品牌调性等方面做了革新，库存与线下门店的高成本问题依然难解.如木九十等为了压缩成本，也只能通过做减法的策略，如压缩门店面积、SKU以及锁定中低档产品!除了25-30平米的门店规格，木九十门店的SKU一般仅为传统眼镜店的五分之一，同时放弃高*市场。

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　　但不可否认的是，随着电商平台和新时尚品牌的崛起对传统眼镜零售企业的冲击不仅是来自市场份额的蚕食！从更深层次来看，这两者或也在重构消费者对眼镜的认知，从功能性需求转向审美性需求，并通过快速的更新引导消费者从低频向高频消费挺进，眼镜零售市场也在快速的变革.路在何方互联网大旗已经浩浩汤汤挺进整个零售业，数字化变革，技术赋能成为老生常谈的话题，眼镜业也不例外！2012年前后，眼镜零售市场也掀起电商潮流，诞生了一大批垂直眼镜电商平台，以及大批的淘品牌诞生，但受限于场景，以及半医半商的特殊性，垂直眼镜电商很快触碰到了发展的天花板，经过数十年依然未能在这一市场掀起风浪。