随后，在O2O浪潮中，眼镜零售也奋力跟进，但至今，我们也难看到作用的进一步体现。在消费端逐渐升级为时尚配件的眼镜更为重要的定位是医疗设备，在大健康的战略地位日益凸显的背景下，技术这家马车或将在服务以及专业性方面探索出更多惊喜！正如借助AI、大数据等技术，眼镜零售这一赛道的玩家们也纷纷展开布局.2018年，宝岛眼镜发布了AI眼底照相机，可以实现35种常见疾病的筛查，准确率达97%.目前已经在一*城市200多家门店里配备这套设备!

　　但不可否认的是，随着电商平台和新时尚品牌的崛起对传统眼镜零售企业的冲击不仅是来自市场份额的蚕食!从更深层次来看，这两者或也在重构消费者对眼镜的认知，从功能性需求转向审美性需求，并通过快速的更新引导消费者从低频向高频消费挺进，眼镜零售市场也在快速的变革.路在何方互联网大旗已经浩浩汤汤挺进整个零售业，数字化变革，技术赋能成为老生常谈的话题，眼镜业也不例外.2012年前后，眼镜零售市场也掀起电商潮流，诞生了一大批垂直眼镜电商平台，以及大批的淘品牌诞生，但受限于场景，以及半医半商的特殊性，垂直眼镜电商很快触碰到了发展的天花板，经过数十年依然未能在这一市场掀起风浪。

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　　首当其冲的就是误读的暴利！眼镜行业上市*一股博士眼镜就因为“暴利”闹得沸沸扬扬，其公开招股书中7成的毛利率，成为风口浪尖的话题!所谓暴利，是指相较于眼镜成本而言，眼镜单品的价格高昂.传统眼镜店的镜框都是品牌授权售卖，镜框厂商会对同一市场零售价进行定价！即便如此，授权代销模式还是会因为经过层层代理，以至于出厂价与终端零售价之间差距甚大，一款不到一百元的镜框，价格可以翻几倍.但是对于眼镜店而言，还有运营费、租金、人工费、设备费用等隐*费用一直在助推运营成本居高不下，叠加眼镜低频消费的特点，眼镜行业的净利润不断被侵蚀!

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　　不止于此，诸多眼镜店在没有办理《医疗器械经营许可证》的情况下，违规售卖隐*眼镜或者美瞳，更是助推市场乱象横生。传统眼镜品牌的故事本就难讲，电商与新时尚品牌的侵袭又将引起眼镜江湖怎样的变革？传统眼镜品牌还能扭转出生机吗？无独角兽在电商冒头的初期，眼镜行业就看到了其中契机，然而，长达十几年的时间，数千亿的市场仍然没能催生出一家独角兽企业.在传统眼镜业玩家中，宝岛是进行互联网化打法较为激进的一家。一方面，发力传统行业转向互联网，另一方面，强化技术，以不断革新压垮其他老牌玩家。

　　线下零售水深火热依旧在持续，一方面新零售布局如火如荼，同城即时零售大战一触即发；另一方面传统线下零售的凛冬还在持续，百货巨头关店、达芙妮等等退败等消息纷至沓来！在一片哀鸿遍野中，传统眼镜店也在高暴利与非专业的讨伐声中日渐萎缩。在市场红利见顶，电商渠道冲击的背景下，眼镜行业如何破局？需要一个新的互联网引擎引导传统眼镜店直击痛点、重构发展逻辑.国内眼镜行业是一门体量巨大的生意，国家卫健委《中国眼健康白*书》数据显示，截至2019年中国近视患者人数多达6亿！　　在推进土地流转和适度规模经营过程中，一方面要发挥农业企业在资源整合、技术吸纳、市场拓展、质量控制等比较优势，支持农业企业在与之适应的领域适度发展，在此过程中应重视依据不同区域的自然经济条件、农村劳动力转移情况、农业机械化水平等因素，研究确定本地区土地规模经营的适宜标准，防止农业企业主导的求大求多的单一规模偏好倾向的不合理发展。另一方面更要关注提高土地流转和适度规模经营在更大范围农村区域的覆盖性。在农业企业进入区域有限和带动力不足的现实条件下，专业大户、家庭农场和农民合作社流转土地的规模虽然相对较小，但其与农民的利益关系更稳定和密切的比较优势十分明显，当前尤其需要对通过专业大户、家庭农场和农民合作社流转土地给予更直接的政策支持，主要依托这类本土化特征明显和实际带动力更强的新型经营主体的加速发展，在更广泛的农村区域提升农业规模化经营水平。