招商发展战略要成为本地区社会经济发展战略的一部分。只有把招商战略纳入到本地区社会经济发展战略中去，招商战略才能很好地与本地区的经济发展战略衔接起来，使招商成为实现本地区社会经济发展战略的一种有效方式.招商策划要知己知彼，把握优势商场如战场，古人总结的"知己知彼，百战不殆"这一法则同样适用于当今的招商过程.招商必然涉及两个行为主体"我方"与"对方"."我方"要成功地将"对方"吸引过来，必须具备两个根本要素。

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　　在策划过程中，首先必须明确此次联络会议的目的是什么?通过这次会谈，我方要实现哪几个目标？明确了联络会谈的目标，带着目的去展开会谈，这样联络会议就不会空洞无物，毫无收获！如果达到了上述目标，那么本次招商策划是成功的!再比如，企业要策划一次招商引资项目洽谈会，那么，我们先为本次洽谈定出一个切实可行的目标，如:推出招商项目多少项?引进资产多少?签订意向多少项?目标确定后，整个洽谈会的一切工作再围绕着实现这几个目标来进行。

　　简单说,你的项目主要想靠什么赚钱?你别广告费也不愿意投,加盟费还想多要,物料还必须进你的,后期服务费还一年收多少钱,还不提供什么具体盈利帮扶服务.比如河南有些胡辣汤品牌。加盟费几万,十几万,加盟商去店里就学个怎么烧汤,胡辣汤料还要从总部进,总部也不教授核心配料技术,甚至加盟费每三年收一次,令人想不到,每年还学别的品牌收服务费,但却不提供任何服务,因为他根本没有什么招商运营服务团队!这样的结果就是:总店生意特别火,没有一家加盟店做活的.

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招商

　　6,不懂如何投放广告,花钱没效果:推广渠道千千万,没有专业推广团队,一味相信广告渠道商,总不能一个个试试.费钱、费力、缺少全局性推广布局.7,盲目相信竞价和官网的作用:轻信所谓技术公司、广告渠道商,本来招商费用少,不注重品牌口碑布局,一味自信品牌,想通过快速竞价投放来收单,用创收维持招商。8,电销团队不够专业,签单率低:引流已经很难,电话接待人员无统一话术,无邀约方案,无电销团队管理方案,浪费数据,成单差。