战略定位-企业增长的原点从5000万到6000万，加强内部管理就可以实现!但从5000万到5个亿，甚至几十亿一定靠战略定位--前海产融商学院。它们都曾重构战略定位，并实现指数级增长：课程内容：第一天上午：1.商业竞争的演进2!客户心智的规律3！白热化竞争时代成功增长的关键第一天下午：1!定位的具体工具与方法2.定位的三个基本原理3！定位的四大核心战略要点第二天上午：1!战略定位的运营配称2。战略定位的规划流程3!

　　二、跟进企业战略执行，指导企业战略落地。三、执行定位剔除无效的品牌信息及传播方式，让营销投入价值Z大化！四、剔除无效的运营动作，提升运营效率，降低运营成本.课程四大特色:一、根据企业实际情况，行业所处位置，资源匹配能力等量身定制个性化方案，拒做一条药方治百病.二、对赌式监理至少配备一名资S教练、一名陪跑官及多名私董会成员，通过众智众创、共责共享的保障落地成果.三、设置品质管控标准，包括服务进程管理责任者、对赌规则机制与对赌基金等落地监理管控体系!

　　4！根据客户企业需求，学院推出股权合伙落地服务商-合伙邦，企业上市孵化服务商-GIPO等子品牌，提供长期的企业价值托管以及陪跑服务！5。学院设有企业价值提升私董陪跑社群--产融岛，学员可通过长期的产融运营互助社群圈层，让企业价值提升变得更容易!6.学院学员可通过广东产融集团成员，一站式企业服务共享平台-波士邦，享受企业价值提升过程中所涉及到的600多项由数万家严选服务商提供的企业全生命同期服务.课程四大价值：一、研判战略机会，明确品类名、品牌名、定位语、信任状、增长策略等。

　　与大多数成G学培训机构打鸡血、传统商学院讲理论不同的是，前海产融商学院不以兜售高价课程为目的，秉承“让企业更值钱”的企业使命，学院围绕中小企业成长所必须的战略定位、商业模式、营销增长、股权架构、财税筹划以及资本运作六大纬度，通过“商学同频+私董陪跑+服务众包=落地出结果”的服务体系，帮助客户企业大幅度降低企业价值提升的学习成本、时间成本以及试错成本！学院绝大部分企业教练/专家团队均来自企业经营管理的操盘手与实践者，他们在创业创新、企业管理、战略规划、产业资本以及金融资本整合运营方面均有着丰富的经验与洞察力，尤其是曾付出过昂贵学费或试错代价之后，才有资格传授商业智慧以及提供企业价值提升服务!

正规战略定位策划

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　　 我们的公司名称是深圳前海产融商学院有限公司。我们公司在管理培训这个行业有丰富的经验，可以提供的咨询、的产品。 主营产品主要有战略定位精品班，该产品是关于战略定位的， 如果想进一步的了解其他信息，欢迎随时联系我们。

　　课程教练基本要求：价值观要求：1。利他主义：永远把为他人创造价值放在D一位；2!务实主义：以落地出结果为导向，拒绝成功XUE与或理论派；3。长期主义：不以赚快钱为目的，愿意做长期价值的时间朋友.能力要求：1.大学本科以上学历，10年以上企业创业HUO管理经验；2。对本土中小企业的基本特性有深刻的理解力与洞察能力；3。对成长型企业的战略规划、整体运营有系统的布局能力；4.有极强的自我革新与进化能力，极强的环境适应能力；5。