活动是领取标志，张贴或挂在测量设备上！资源是人员、登记等文件.由上述6个过程(至少4个过程)构成了一个完整的计量确认过程.因此，计量确认过程不能理解为单一的校准过程!计量确认的内容通常包括：测量设备的校准；测量设备的验证；与设备预期使用的计量要求相比较；各种必要的调整及随后的再校准；各种必要的维修及随后的再校准；各种必要的渊整及随后的与设备预期使川的计量要求相比较；各种必要的调整及随后的与预期使用的汁量要求相比较；各种必要的凋整及冉校准后所要求的封印；各种必要的维修及再校准后所要求的封印；(10)各种必要的调整及再校准后所要求的标签；(11)各种必要的维修及再校准后所要求的标签；(12)当测量没备的封印被发现损坏、破损、转移或丢失时应采取的措施；(13)当测量没备的保护装置被发现损坏、破损、转移或丢失时应采取的措施！

　　验证过程验证过程有两个输入，一个是计量要求，一个是测量设备的计量特性。其输出是验证证书，或不能验证，或不符合计量要求的验证结论！其活动是将计量要求与计量特性进行比较。其资源是比较人员资料等!这个过程一般不需要测量设备等硬件!调整或维修过程如果校准结果不能符合计量要求，该测量设备还要经过调整或维修过程!调整或维修过程的输入是验证过程的一种输出：不符合计量要求的验证结论。其输出是调整或维修报告!活动是调控或维修!

高品质企业计量资产管理

　　计量管理专家软件的功能模块列表企业计量是控制生产过程、工艺参数,确保加工质量的主要技术措施，是节能降耗的重要手段，更是客观评价产品质量优劣的终手段，计量技术水平在一定意义上标志着一个企业科技和经济发展的水平，如何用小的计量投入，产出大的经济效益，是企业每一个计量工作人员所面临的新课题，是企业效益和质量水平的重要标志，没有检测手段，不用数据说话，企业经济发展就缺乏牢固的基础，就会造成战略决策的失误!企业必须学习和掌握先进的管理方式，提高技术基础工作，建立有利于节约资源、降低能耗、增益的企业经营体制!

　　在实现从粗放型向简约型的转变中，企业计量工作担负着重要的基础保障作用！模块功能备注计量管理台账管理丰富的信息卡片，关联各自的图片、参数、说明书、规程、证书、数据、供应商等信息任务计划纵览全年任务，预估工作量，合理排布计划事件追踪校准、保养、维修、借用、报废等事件的追踪（时间、费用、责任人、结果）日志审计记录用户操作、工具信息的每个变动，便于历史追溯计量确认的内容通常包括：测量设备的校准；测量设备的验证；与设备预期使用的计量要求相比较；各种必要的调整及随后的再校准；用户管理用户信息、角色、管理组（区域）权限管理细分各功能的操作权限邮件提醒提前发邮件提醒相关人员即将到期的工具（校准、保养、评估）、安全库存提醒标签条码一维码、二维码、标签版式、扫描枪扫码看板统计数据可视化，概览全局，图形数据关联互动库存管理库存统计备件统计、在用件统计安全库存预警当备件数量到达小库存时触发邮件提醒.

正宗企业计量资产管理

　　计量作为产品质量基本、基础的保证，其管理水平的高低直接关系到企业的产品质量！从原材料进厂的检测分析，到生产工艺的质量监测控制，直至半成品、成品的出厂检验，都必须有计量测试严格把关！计量管理贯彻于企业的整个生产过程，计量是现代化建设中一项不可缺少的技术基础，计量检测工作是整个企业素质和管理现代化的基本的条件！企业计量是控制生产过程、工艺参数,确保加工质量的主要技术措施，是节能降耗的重要手段，更是客观评价产品质量优劣的终手段，计量技术水平在一定意义上标志着一个企业科技和经济发展的水平，如何用小的计量投入，产出大的经济效益，是企业每一个计量工作人员所面临的新课题，是企业效益和质量水平的重要标志，没有检测手段，不用数据说话，企业经济发展就缺乏牢固的基础，就会造成战略决策的失误!