企业家在经营企业过程中的痛点THEPAINPOINTOFANENTREPRENEURINTHEPROCESSOFRUNNINGABUSINESS01面对各种重要决策，需要做出正确决定。02面对各种问题和顾虑，需要更大格局的建议和评价！03面对各种虚伪和客气，需要更加坦率和真诚的反馈.04面对各种心结和不悦，需要和企业家同窗释放和吐露。05面对各种未知，需要和不同行家一起去分析探索.06面对各种资源和机会，需要一个强大的圈子来共同发力.

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　　既然是投资，就要算投入和产出，产出投入，就“值”；产出投入，就“不值”!那么管理咨询对受咨询方的价值在哪里？主要在四个方面：方案价值!咨询顾问根据客户实际情况，运用知识和经验，为客户提供的咨询方案.这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标！传递知识和经验！在咨询项目实施过程中，咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等；人才培养.在咨询项目实施过程中，帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等，从提升管理人员技能和素养的提升!

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