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  • 产品名称:江门企业内训外包_企业管理培训费用-广东磐达教育咨询有限公司
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  • 产品数量:1
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  • 更新日期:2021-09-18
产品说明

  面对未来,蓄势待发.广东磐达教育机构是一家专业聚焦城市经理人人才产业链价值资源共赢权威平台,由职场经理人、实操经营专家李忠老师创办;以同城经理人为载体,实行六位一体闭环式管控模式,辖下设置六大事业部(分别为磐达企业咨询、磐达经理人训练营、磐达精英俱乐部、磐达人才猎聘、磐达文化传媒、磐达商业投资);目前线下已经成熟开发的权威精品系列集训课程有:升职加薪合同班HRBP特训营运营副总合同班薪酬绩效训练营经理人“筑基”训练营同时还开有企业咨询,企业外训,内训外包,人才咨询等企业服务,。

  磐达谐音“panda”意即国宝熊猫之意;坚若磐石,通达四海;合力聚势,决胜未来;这是平台坚守之企业精神。性价比、人性、速度、利他、引航者及共赢,将成为本平台之经营核心指南。磐达教育平台,经过多年线下沉淀,在李忠老师一手带动下,已经沉淀了一批高素质、现代化、时代感的职场实操精英,其中核心管理精英及专业讲师、咨询团队上百人,专业根基扎实。对企业管理及各岗位能力价值,认知独到。因为志同道合,所以正能量强大,自信满满!

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  同时,在管理外包服务过程中,受委托方凭借自身的管理优势获取一定的经济回报。可见,企业管理外包是系统化、全程性管理服务模式,是企业管理的“交钥匙工程”!“管理外包服务”解决了那些问题?✓企业高速发展,而运营环节漏洞百出,管理成为制约发展的“软肋”---战略定位,管理基石问题!✓领导的战略思想贯彻不到位,执行力弱---组织执行力和个人执行力问题✓可用的人才希少短缺间题日益加重---人力资源竞争问题✓企业缺乏“留人、育人”的环境,员工消极不稳定---內部经营体系不健全问题✓缺乏可行的目标管理体系,资源与目标不匹配,或冗余、或短缺---目标管理双向承诺体系问题✓企业缺乏知识技能的积累,发展后劲不足---知识管理体系健存与否问题✓没形成一个良性循环的客户服务体系,客户满意度差---业务体系脱节问题✓业务、客户流失,经营内耗激增,导致人均产值下降---企业价值认同及管理细节的问题!

  广东磐达教育机构是一家专业聚焦城市经理人人才产业链价值资源共赢权威平台,由职场经理人、实操经营专家李忠先生创办;辖下预设置六家分子公司(分别为磐达咨询、黄埔训练营、经理人俱乐部、磐达猎聘、磐达人才传媒、项目商业投资);其中磐达咨询公司于2016年07月15日正式成立;磐达城市经理人俱乐部于2018年07月15日正式成立;磐达商业投资公司于2016年03月28日在深圳成立;其他各分子公司均在陆续建设推进中.

为什么杭州服务外包的特色之一是金融外包?
我就用一组数据告诉你吧。仅2009年,杭州金融服务外包离岸执行额为2.1亿美元,同比增加值达1亿美元,占全市离岸总执行额的约23%,足以成为杭州服务外包的特色了。
什么是外包?常说的贸易外包是指的什么?
外包(Outsourcing)是指在专业分工非常明显的20世纪末,企业为维持组织竞争核心能力,并因组织人力不足的原因而将组织的非核心业务委托给外部的专业公司或个人,以降低营运成本、提高品质,集中人力资源及提高顾客满意度。企业有效地运用外包策略,不仅可避免组织的无限膨胀,更能达到精简、专业的目标。
在企业经营的趋势中,外包策略越来越受到企业经营者的青睐,外包的好处是公司的业务增加了灵活性、弹性与代替性。 什么是外包? 外包包括境内外包和离岸外包。 外包根据供应商的地理分布状况划分为两种类型:境内外包和离岸外包。境内外包是指外包商与其外包供应商来自同一个国家,因而外包工作在国内完成。
离岸外包则指外包商与其供应商来自不同国家,外包工作跨国完成。由于劳动力成本的差异,外包商通常来自劳动力成本较高的国家,如美国、西欧和日本,外包供应商则来自劳动力成本较低的国家,如印度、菲律宾和中国。 虽然境内和离岸外包具有许多类似的属性,但它们差别很大。
境内外包更强调核心业务战略、技术和专门知识、从固定成本转移至可变成本、规模经济、重价值增值甚于成本减少;离岸外包则主要强调成本节省、技术熟练的劳动力的可用性,利用较低的生产成本来抵消较高的交易成本。在考虑是否进行离岸外包时,成本是决定性的因素,技术能力、服务质量和服务供应商等因素次之。
哪些业务适合外包? 通常外包的业务内容,主要包括信息技术,其次是人力资源、财务和会计。 谁被全球发包商青睐? 印度目前是IT离岸外包市场的中心,据称至少80%的全球外包业务都去了印度。其它外包目的地则遍及亚洲、欧洲、非洲和南美洲,包括中国、菲律宾、俄罗斯、墨西哥、新加坡、爱尔兰、北爱尔兰、以色列、南非、东欧和巴基斯坦等。
这些国家的排序比较模糊,因为每个国家都有其自身的优势和缺陷。 根据McKinsey的调查,印度是迄今为止*受离岸外包业务青睐的地区,这主要得益于其在成本和质量上的综合优势。爱尔兰和以色列可以提供良好的基础设施和多语言人才,但费用过高。有些国家则是质量和成本之外的因素较为突出。
例如,中国可以提供较低成本和有特殊技能的软件专业人才,以完成那些文档已丢失的项目。与印度相比,中国的竞争优势在于劳动力成本,但在质量上远远落后。


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