本训练课程确保向所有参训学员成功交付如下训练成果：课程形式及时间《薪酬绩效实战训练营》课程公开课时间确定为2天1晚（共计15小时）。开课形式时间开课人数及次数保障线下小班授课2天（共15小时）限额报名，系统实战训练提供1个月售后/1次复训课程对象l企业中高层管理者、各部门经理人、负责绩效管理的专业人员；l企事业单位、组织所有后备管理人才、培养对象及储备干部精英!考虑到该课程的实战性，为确保学员人人通关，每期学员限定在20人以内！

　　 如果您想咨询薪酬绩效更多信息，请致电老师：19928078911；珍惜与每个对薪酬设计，HRBP绩效训练营有需求的企业、个人 能有进一步的交流机会，欢迎各大企业、个人光临公司本部，广东磐达教育咨询有限公司详细地址：西区天悦城商务中心18层1802。

　　《薪酬绩效实战训练营》课程，是中山市磐达企业管理咨询有限公司的线下精品课程!主要针对当前中国企业普遍感到困扰的绩效管理问题，训练企业经理人掌握绩效管理的关键能力，现将该课程的相关情况简介如下！课程的缘起管理大师德鲁克认为：“绩效，是组织生存的首要目标”。可以说，企业一切经营管理活动的目的，都是为了创造好的绩效，因此“绩效管理”总是与组织的生存与发展紧紧相连！尤其是在当前外部经济形势日益恶劣的情况下，如何练好内功、降本增效（绩效管理）就显得更加重要！

　　《薪酬绩效实战训练营》，以完全实战、学员过关的训练方式，确保达到以下课程目标：让参训的企业经理人掌握绩效管理的三大关键能力；能力类别主要能力要点体系搭建能力让HR经理人掌握薪酬绩效的原理、方法与各项工具水土运用能力训练中针对性解决当下企业绩效薪酬管理中的实操问题实操落地能力训练经理人形成逻辑思维闭环，训练后能快速搭建薪酬绩效体系，快速推进绩效落地!在训练过程中针对性地解决企业绩效管理中实操相关的具体问题；交付给客户一系列落地实用的管理制度、手册和管理工具!

　　任何经理人，“衡量其工作产出的标志，就是其所带团队的绩效”（安迪•格鲁夫）！可以说，绩效管理既是企业永恒的焦点，也是企业持续的痛点.绩效管理，也是中国企业应对经济困境、降本增效有效的措施。导致企业绩效管理失败的原因很多，而其中一个非常重要的原因，就是企业绩效的推行与突破，必须依赖各级经理人而不只是人力资源部门，然而，调查表明，96%的企业经理人并不具备绩效管理的正确认知和必备能力，于是企业绩效管理便成了始终难以解开的死结.

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