课程刚需对象：l三年如一日薪水一动不动的经理人l三年如一日职位一动不动的经理人l十年如一日做不到部门经理总监级的经理人l长期在一个平台及企业，固步自封的经理人l有学习力、正能量、有企图心、上进心的经理人l一直没有自信面对自己，但心中又不甘人下的经理人l长期游离于各企业及人才市场，面试屡不成功的经理课程的缘起课程缘起于当下培训市场的乱象，培训产品层出不穷，良莠不齐.很多培训师连基本的原理都没有搞清楚，就匆匆上阵，更有一些在企业里连经理职级都没有担任过的老师，理想的状态也不过是某一个行业做过十几年的“经理”，在企业中遭遇中年危机，就自组团队单干，然后给自己冠上一个xx创始人，xx培训公司董事长的名头就敢随便收费讲课。

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惠州职场能力提升

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　　那有什么好的办法吗，OK，一共有这么几个途径，你要增加附加价值，什么意思了，你现在在老板心中只值现在这个钱，你要想打破老板对你的定位，你得干一个本职工作以外的事，让老板一看，哎呦，你还能干这个了，让他给你重新定位，让他感觉你能力不止这些，值更多的钱，所以你想升职加薪，你除了干好你本职的事以外了，在老板面前展示你还能干别的事，老板发现你一个人能干两个人的活，这不就改变了老板对你的定位吗.第二个叫确定替换价值，就是说你在公司，能不能被替换，是不是不可或缺，假如说，你认为你在单位很重要，你就找老板说升职加薪，而加薪对老板来说会本能的抗拒，因为加薪会增加他的成本，所以他就在想，如果不给你加薪，你是不是就跳槽走了，那你是不是，如果能替代，而且能很快找着人，你走吧，走得越远越好，大多数老板都是这么想的。

　　课程起源：课程缘起于当下培训市场的乱象，培训产品层出不穷，良莠不齐。很多培训师连基本的原理都没有搞清楚，就匆匆上阵，更有一些在企业里连经理职级都没有担任过的老师，理想的状态也不过是某一个行业做过十几年的“行业经验成熟经理”，在企业中遭遇中年危机，就自组团队单干，然后给自己冠上一个xx创始人，xx培训公司董事长的名头就敢随便收费讲课！实战运营专家李忠老师说：“大幅能量升级，平级培训平级是做不到的，一定是高能级培训低能级，必须从开脑开始，动大手术.

　　主要针对当前中国职场经理人普遍感到困扰的职场天花板和薪酬天花板问题，采用八维聚焦培训论，直击传统培训及职场人性痛点，深刻剖析传统培训宿命，崇本务实,回归职场价值根本，一切拿结果说话，简单粗暴、直接碰撞、践行体悟，帮你量身订做，解决根本后顾之忧！课程特色：颠覆传统培训方式：一纸合同、一纸军令状，为升职加薪保驾护航!解决了经理人多年原地打转的困惑，一朝打破职场天花板!6天（2个月）学习时间投入=提升30%-300%薪水！