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第三个是什么了,叫展现成长价值,你想让老板重新给你定位,你得让他看到你的价值所在和你的进步,因为你工作了一段时间你提出升职加薪是你觉得你有了进步,你得尽可能的展现你的成长价值,就好比什么了,好比你的父亲母亲,比方说翻相册,翻到你小时候照片,中学时候照片,大学时候照片,哎呦,时间一晃都这么大了,你看现在,赚的钱比我还多,这个过程就是好比老板发现了你的成长价值的过程,那么怎么办了,你要尽可能在老板展示你的成长价值,因为老板毕竟不是你的亲爹亲妈,没义务看你照片,然后感叹哎呦长这么大,原来这么有出息了!
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课程刚需对象:l三年如一日薪水一动不动的经理人l三年如一日职位一动不动的经理人l十年如一日做不到部门经理总监级的经理人l长期在一个平台及企业,固步自封的经理人l有学习力、正能量、有企图心、上进心的经理人l一直没有自信面对自己,但心中又不甘人下的经理人l长期游离于各企业及人才市场,面试屡不成功的经理课程的缘起课程缘起于当下培训市场的乱象,培训产品层出不穷,良莠不齐!很多培训师连基本的原理都没有搞清楚,就匆匆上阵,更有一些在企业里连经理职级都没有担任过的老师,理想的状态也不过是某一个行业做过十几年的“经理”,在企业中遭遇中年危机,就自组团队单干,然后给自己冠上一个xx创始人,xx培训公司董事长的名头就敢随便收费讲课.
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