疫情反复，各地特产商家经营举步维艰丝路西宁与您携手战疫，共克时艰！传统的营销模式在互联网时代下已经找不到优势了，不管在哪一个行业，如果企业的商业模式还停留在“生产—加工—产品—招商—广告”的话，那么这个企业的消费者群体肯定不买账，因为对于这种传统企业，尤其是大企业的模式，大家早已产生了疲劳感，没办法满足消费者日渐个性化的需求，所以传统企业如何转型、如何进行数字化营销是目前重要的问题!很多传统的企业家普遍对网络营销心里没底，对不确定的东西是不敢投入的，许多企业老板对新鲜事物永远隔着一道墙。

　　线下传统门店业态，往往缺乏数字化经营意识和数字化经营工具，所以进店客人的转化数据通常是未知的!过往传统企业的广告形式都是广撒网，以电视或者传单海报等形式去吸引消费者，这种方式没办法获取自己的用户，导致转化率极低的情况!用户粘性低带来的直观结果就是用户的复购率低，回头客少.电商业态发展至今，可拓展的流量已经不多了，线下流量逐渐转移到线上，而线上引流成本高昂，传统企业再想依靠过去“薄利多销”的模式赚钱越来越难，因此，提升复购率是至关重要的一环.

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　　一直在用传统固化的思维去经营，不敢迈出转型一步。殊不知时代不断更新进步，谁先行一步，谁就有可能成为下一个人物.其实所有传统企业人应该有这样的观念：不要用已知否定未知。用户粘性低是传统零售，批发业态一直都存在的问题，比如传统食品饮料业，一般消费者买完一次这个品牌的饮料后，下次就可能选择其他新的饮料.几乎留不住用户，扫码率低，复购率更低，更不用说培养忠实用户群体！而且传统零售企业没办法做到用户行为分析，无法优化用户体验，不了解消费者所以没办法留住消费者.

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　　横向思维就是能解决经验解决不了的难题，它本身也摒弃了经验主义的思考方式，充分运用未来式思考和终点锲入而不是起点开始，为企业的市场营销设定未来的一切可能！运用互联网进行商业交易至今已经有好几个年头了，成功的企业也不少，导致很多后来的企业以为，只要把产品搬到互联网上销售，就是电商，就能获得成功!殊不知，那些已经成功的企业并不是自己策划的好，而是赶早和赶巧获得了成功.电商其实与线下产品销售是一个道理，成功的总是几个能吸引别人兴趣的几个品牌产品，就此而言，在线销售也同样需要品牌的力量，只是线上品牌与线下品牌的塑造方式完全不同!

　　运用个人或企业积累的经验来解决市场营销难题是我们这个社会普遍采用的思维方法，经验主义就是典型的逻辑思维特征！譬如，小企业要发展，就必须从大企业中挖掘专业人才，以运用他们丰富经验来为解决企业发展难题；企业要找营销策划机构，必须要找曾经策划过某某行业的公司，否则，总觉得心里没底!这就是经验主义作怪。经验虽然还有价值，是基于行业和市场相对稳定的前提，但是，谁都知道市场是动态的在不断变化的，你不可能用过去的经验去解决未来的营销难题，而且你的经验再丰富也不能解决所有的问题!

　　 我司主营电商服务领域的企业，主要以特产为主要产品，公司位于旺苍县嘉川镇蔬菜村2组218号，更多产品信息详情请上www.scgyw.cn查看。四川建豪物流有限公司愿与社会各界朋友共同合作、共创双赢、共创精彩明天！

　　随着互联网技术的发展，尤其是移动互联网的运用，消费者接受信息已经不是单通道，而是立体化了！任何营销机构，在执行营销任务时，总把广告放在位的，就是思维贫穷症的体现，因为实现产品销量目标的方法不止广告这一种.而且，企业营销人和专业营销广告机构也像是瞎子似的，竟然看不到，真正产生传播力量的恰恰是产品本身——只要你能把产品策略设计得如同一把锋利的尖刀，传统的硬广告几乎可有可无.由于我们接受信息的方式已经完全改变，即便你的定位多么厉害，消费者也不再买账，因为现在的消费者只喜欢有趣、好玩的商品，而不是什么，再说，定位需要大量的广告传播才能成效，而这必须要依靠庞大的费用投入，另外，广告本身的作用也已经大不如前了.

　　土特产企业想要有好的增长，必须研究消费者、认知消费者、讨好消费者、满足消费者、靠近消费者.因为新一代的消费者正在改变中国传统经济结构、正在颠覆中国产业端发展模式、正在重构中国零售端业态模式、正在冲击中国原有品牌认知模式!土特产市场买卖就像一座围城，里面的人想往外卖，外面的人想进来买，中间总隔着一道看不见的墙!做地推，本地人没有购买需求，成交率低下；找电商，流量不够、自身一地鸡毛.品牌是消费认知建立的过程，然而土特产行业的商业模式还停留在“生产—加工—产品—招商—广告”的话，那么这个企业的消费者群体肯定不买账，没办法满足消费者日渐个性化的需求！