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企业互联网转型的三大核心业务为：流量运营、内容运营、商业模式应用。在目前以互联网高速发展的时代下，传统企业也在进行转型升级，但企业转型过程中都会遇到很多问题：缺少新产品或模式也没有做好团队建设，但很多企业不懂互联网转型，所以在转型互联网的过程中缺乏属于模式，在互联网转型过程中没有做好前期各项策划工作、没有对客户进行精准营销推广、没有对客户进行沟通等等情况导致很多企业转型失败。那么企业到底要如何进行互联网转型才能成功呢？今天针对企业在传统经济时代遭遇互联网转型困境现状给出了解决方案。企业在互联网转型之初主要通过互联网产品打造、企业互联网转型战略规划等方法进行互联网转型，而对于成功案例分析并不是每个企业都能完全按照这种思路去做，因为企业可以根据自身需求、行业特点、市场环境、客户定位等因素去做适合本企业的商业模式。在企业进行互联网转型前，必须要做好商业模式的规划，企业需具备什么样的互联网商业模式呢？互联网经济时代，只要互联网模式够好，客户就会有购买欲望，并不断的去进行用户、引流，但如果企业不能提供产品或者服务一定会给客户带来不好的体验。现在互联网的特点就是流量成本非常低：只要你能够提供足够多的免费流量就能够获得客户流量,随着用户移动互联网消费习惯养成，移动互联网流量成本越来越低。企业需要了解客户需求：目前客户主要分为三类用户：新用户、老用户以及有一定资金实力客户，而企业需要做好产品打造工作：企业根据自身定位需要去做合适企业情况的互联网商业模式（例如：商业模式套用自营平台）以用户为中心来打造产品体系。

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