我总结出了真正厉害的人他们在扛事的过程中,往往做到了以下两个方面.一方面就是拿起两样东西,另外一方面同时放下两样东西!拿起两样东西一,主动读了《褚时健传》,给我留下印象深刻的就是褚时健,无论做什么事情的时候都非常的主动,无论是身处底层的做事人员,还是处在高层的领导岗位,遇到困难,他都能主动去克服,主动去面对,主动去找出解决问题的办法,而不是逃避或者是听之任之。很多时候困难和压力并不像我们想象的那么大。
我们经常在网上看到这么一句话:我哪懂什么坚强,全靠死撑.听到这句话,很多人都会觉得很励志,没错,对于大多数人来说,如果没有死撑死扛死磕的精神,确实难达到众人难以达到的高度.但是一个人想要克服人生中的各种艰难困苦,想要实现一定的目标,只有死撑,往往是不够的。因为我们每一个人的毅力其实是有限的,也不是随时都能够扛得住各种压力和痛苦的,还必须有一定的认知能力和方法策略,才能够扛得住事!那么,真正厉害的人,是怎么扛试的呢?近我又重新读了一遍《褚时健传》这本书,从褚时健一生大起大落的经历中,结合其他人的奋斗历程.
承包经营与阿米巴经营_稻盛和夫阿米巴经营-商友商学院
红塔山和褚橙的成功都凝聚着认真的品格!也正是有这种认真的习惯,当各种困难来临的时候,褚时健才能扛得住,把局面改变和扭转过来!认真就是踏实,一步一个脚印,认真就是执着,不骄不躁。所以真正能扛事的人,并不是只靠意气风发!而是靠一丝不苟地把每一个细节做好,保持冷静和耐心,去把该做的事情做好!方向做对,方法用好,细节到位!这种认真就可以让各种困难一点点地被!要想扛住事情,首先要有认真,这种种习惯!漫漫人生路,我们每一个人的人生都不可能一帆风顺,都有很多时候我们需要能够扛住事情,扛住压力和困难。
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所以当我们遇到需要们扛住的事情时,我们能否扛得住,这既是一种毅力的考验,更是一种智慧的博弈!一个人要怎么样才能真正扛住事?欢迎你留言发表你的看法!人生做出一些成绩,累积些成就,当然是一件好事,但是如果一个人总是放不下曾经做出的这些成绩成就和荣誉,总是躺在功劳簿上,那也是很难扛住更大的事情的!70多岁的褚时健应该说自己的这一生已经很辉煌了,做出的成绩已经对得起自己的一生了,应该是享受和安度晚年了,但他依然能够放弃这些成绩和光环,选择重新创业种橙子,扛住各种困难和压力,做出了褚橙这个知名品牌,再次从低谷攀上高峰真正能够扛事的人,往往不会把过往的成绩和成就看得很重,在需要扛事的时候,往往能够选择把过往的一切放下,成也好,败也好,都让它随风而去,轻装上阵,以全新的姿态去面对未来,才能够扛住事情,到达另外一个高度.
二,过往人生做出一些成绩,累积些成就,当然是一件好事,但是如果一个人总是放不下曾经做出的这些成绩成就和荣誉,总是躺在功劳簿上,那也是很难扛住更大的事情的!70多岁的褚时健应该说自己的这一生已经很辉煌了,做出的成绩已经对得起自己的一生了,应该是享受和安度晚年了,但他依然能够放弃这些成绩和光环,选择重新创业种橙子,扛住各种困难和压力,做出了褚橙这个知名品牌,再次从低谷攀上高峰真正能够扛事的人,往往不会把过往的成绩和成就看得很重,在需要扛事的时候,往往能够选择把过往的一切放下,成也好,败也好,都让它随风而去,轻装上阵,以全新的姿态去面对未来,才能够扛住事情,到达另外一个高度。
一、目的。承包经营追求的是利润,为了分钱,赚钱。而阿米巴经营是一套以人才培养为主的模式,顺便赚赚钱。二、权利。承包经营拥有较大权利,比如人事,财务等权利。而阿米巴经营只有一个经营权。三、长短期利益。承包关注短期利益,急功近利。 阿米巴经营注重短期利益,也注重长期利益。四、理念利己思想,局部利益大化。 阿米巴经营利他思想,关注局部利益,更注重整体大于局部。五、评价。承包经营,以利益为指标。 阿米巴经营贯彻企业经营方针,注重长期性。六、责任,各个承包经营的小团队之间是一个博弈关系。阿米巴经营中各个小阿米巴注重的是集体发展,共生共赢。当然,很多老板一开始推行的时候都明白阿米巴经营不是承包经营,但是后来还是会走向承包经营的道路上,*主要的原因就是老板对于各个阿米巴采取了错误的考核方式和激励方式。我们都知道,阿米巴经营*重要的就是经营会计,也就是核算,通过经营会计知道每个部门的盈亏情况,很多老板就直接将部门的利润和奖金挂钩,这就违背了做阿米巴的初衷,相当于向员工传达一种思想“部门的利益凌驾于企业整体利润之上”。。