欢迎访问商友商学院的网站
 
  • 产品名称:阿米巴经营_阿米巴经营哲学相关-商友商学院
  • 产品价格:面议
  • 产品数量:99999
  • 保质/修期:0
  • 保质/修期单位:
  • 更新日期:2021-01-30
产品说明

  一个放不下的人,也是很难站得更高更稳的人!对于我们大多数人来说,悔恨往往是在事情来临的时候的一种表现状态.悔恨自己的选择,悔恨自己的错误,悔恨自己的粗心大意等等!当然,适当的反省是必要的,但是如果过度的沉浸在悔恨的状态里,把大量的时间精力花在自责上,不去积极地把当下做好,那也是很难扛住事的。过度悔恨只会让一个人更加丧失信心和勇气,消耗自己的能量.很多人在事情来临的时候,当遇到麻烦的时候,往往只会悔恨和抱怨.

  我们经常在网上看到这么一句话:我哪懂什么坚强,全靠死撑!听到这句话,很多人都会觉得很励志,没错,对于大多数人来说,如果没有死撑死扛死磕的精神,确实难达到众人难以达到的高度.但是一个人想要克服人生中的各种艰难困苦,想要实现一定的目标,只有死撑,往往是不够的。因为我们每一个人的毅力其实是有限的,也不是随时都能够扛得住各种压力和痛苦的,还必须有一定的认知能力和方法策略,才能够扛得住事!那么,真正厉害的人,是怎么扛试的呢?近我又重新读了一遍《褚时健传》这本书,从褚时健一生大起大落的经历中,结合其他人的奋斗历程!

  而褚时健当面对各种巨大压力的时候,很少会选择悔恨,怨天尤人,抱怨各种不公,而是坦然地接受,努力的寻找应对之策!所以褚时健无论是年轻时被冤枉,还是在烟厂期间自己犯了错误!事情过了以后他都很少纠缠和悔恨!而是放下主动向前看,努力把即将要走的路走好!放下两样东西一,悔恨很多人在事情来临的时候,当遇到麻烦的时候,往往只会悔恨和抱怨。而褚时健当面对各种巨大压力的时候,很少会选择悔恨,怨天尤人,抱怨各种不公,而是坦然地接受,努力的寻找应对之策.

阿米巴经营

  二,过往人生做出一些成绩,累积些成就,当然是一件好事,但是如果一个人总是放不下曾经做出的这些成绩成就和荣誉,总是躺在功劳簿上,那也是很难扛住更大的事情的。70多岁的褚时健应该说自己的这一生已经很辉煌了,做出的成绩已经对得起自己的一生了,应该是享受和安度晚年了,但他依然能够放弃这些成绩和光环,选择重新创业种橙子,扛住各种困难和压力,做出了褚橙这个知名品牌,再次从低谷攀上高峰真正能够扛事的人,往往不会把过往的成绩和成就看得很重,在需要扛事的时候,往往能够选择把过往的一切放下,成也好,败也好,都让它随风而去,轻装上阵,以全新的姿态去面对未来,才能够扛住事情,到达另外一个高度!

   商友商学院商友商学院,我们巍峨耸立于广东省中山市东区街道,我们在这里等待您的到来。 也可以通过电话联系: 联系方式:15012880850 联系人:老师 致电我们,有意向不到的惊喜!

  所以褚时健无论是年轻时被冤枉,还是在烟厂期间自己犯了错误!事情过了以后他都很少纠缠和悔恨!而是放下主动向前看,努力把即将要走的路走好!对于我们大多数人来说,悔恨往往是在事情来临的时候的一种表现状态!悔恨自己的选择,悔恨自己的错误,悔恨自己的粗心大意等等!当然,适当的反省是必要的,但是如果过度的沉浸在悔恨的状态里,把大量的时间精力花在自责上,不去积极地把当下做好,那也是很难扛住事的.过度悔恨只会让一个人更加丧失信心和勇气,消耗自己的能量.

  所以当我们遇到需要们扛住的事情时,我们能否扛得住,这既是一种毅力的考验,更是一种智慧的博弈。一个人要怎么样才能真正扛住事?欢迎你留言发表你的看法!人生做出一些成绩,累积些成就,当然是一件好事,但是如果一个人总是放不下曾经做出的这些成绩成就和荣誉,总是躺在功劳簿上,那也是很难扛住更大的事情的!70多岁的褚时健应该说自己的这一生已经很辉煌了,做出的成绩已经对得起自己的一生了,应该是享受和安度晚年了,但他依然能够放弃这些成绩和光环,选择重新创业种橙子,扛住各种困难和压力,做出了褚橙这个知名品牌,再次从低谷攀上高峰真正能够扛事的人,往往不会把过往的成绩和成就看得很重,在需要扛事的时候,往往能够选择把过往的一切放下,成也好,败也好,都让它随风而去,轻装上阵,以全新的姿态去面对未来,才能够扛住事情,到达另外一个高度!

阿米巴经营如何实现企业降低成本?
从“企业要求降低成本”转变成“员工主动降、自愿降”!*步:注入经营灵魂,实现良性循环,形成阳光化、创新、高绩效的企业文化。使全体员工从“被动管理”到“主动经 营”,全力以赴专注企业的发展。(经营理念文化)。第二步:下放经营权的同时,更要给予经营责任-利润责任;形成建立共担经营重任的组织(企业组织架构划分);第三步:依托经营会计,...
从“企业要求降低成本”转变成“员工主动降、自愿降”!*步:注入经营灵魂,实现良性循环,形成阳光化、创新、高绩效的企业文化。使全体员工从“被动管理”到“主动经 营”,全力以赴专注企业的发展。(经营理念文化)。第二步:下放经营权的同时,更要给予经营责任-利润责任;形成建立共担经营重任的组织(企业组织架构划分);第三步:依托经营会计,实现“数字化经营”,能够一目了然的知道自已花了多少钱,具体这些钱花在了哪里,创造了多少利润,哪里赚了哪里亏了,让整个企业用数据说话(经营会计);第四步:建立“内部市场化”运作机制,传递市场压力,让员工自己“做老板”,培养经营意识,让每一个一线员工成为经营的主角。(内部交易定价);第五步:优化现有的“薪酬/绩效考评系统”,对员工贡献实现客观准确评价,激发动力(二元制考核);第六步:透过《经营会计报表》不断共享新目标,培养人才能力,持续的循环改善,变成“老板思维”和行动力的经营者(量化分权);。


供应商信息
商友商学院
商务服务
公司地址:广东省中山市东区街道
企业信息
联系人:余老师
手机:15012880850
注册时间: 2021-11-26

联系人:余老师

联系电话:15012880850

邮箱:472114016@qq.com

地址:广东省中山市东区街道

 

网站首页 | 关于我们 | 联系方式 | 付款方式 | 积分规则 | 使用协议 | 版权隐私 | 网站地图 | 排名推广 | 广告服务 | 积分换礼 | 网站留言 | RSS订阅 | 豫ICP备16001531号
咨询QQ号:2851780792 
(c)2008-2015 无忧供应网(www.gy515.com) All Rights Reserved

声明:本站部分信息由企业自行提供,该企业负责信息内容的真实性、准确性和合法性。无忧供应网对此不承担任何保证责任!